董晓常

上映第二周，迪士尼2016年年底推出的星战新片《星球大战外传：侠盗一号》全球票房已经达到5.5亿美元。这使得迪士尼2016年的全球票房轻松超过70亿美元，成为史上第一个家达到这一纪录的电影公司。此前在2015年，环球影业刚刚创造了69亿美元的票房纪 录。

虽然2015年推出的星战大片《星球大战：原力觉醒》全球票房超过20亿美元，成为史上票房排名第三的影片，但这部电影仅有7.36亿美元的票房计入了2016 年。

在2016年全球票房前10的影片中，迪士尼拥有5部，包括《美国队长3》11.53亿美元、《海底总动员2》10.28亿美元、《疯狂动物城》10.24亿美元、《奇幻森林》9.66亿美元和《奇异博士》6.53亿美元。

虽然一直位列好莱坞六大电影公司之一，但最近几年迪士尼才真正可以竞争老大的位置。那么，过去几年到底发生了什么变化，让迪士尼能够创造新的年度票房纪录呢？

投资 迪士尼2016年的成功很明显是过去几项重要投资的变现的结果。2006年，迪士尼以74亿美元收购皮克斯动画；2009年，迪士尼以42亿美元收购漫威工作室；2012年，迪士尼以41亿美元收购拥有《星球大战》系列的卢卡斯电影工作室。这几项重要的收购使得迪士尼拥有了数量众多的超级IP，同时大大提升了自己的电影产能—2015年和2016年，迪士尼分别推出了10部以上的电影。

商业模式 迪士尼自身独特的全产业链商业模式，也是其电影业务能够持续增长的重要因素。与其他电影公司相比，迪士尼拥有更为强大的周边产品线、迪士尼乐园和媒体业务，这种组合使得迪士尼所拥有的超级IP能够获得更多的用户关注度和喜爱。比如奥兰多迪士尼乐园的年客流量达4400万人次，而2015年《星球大战》的周边产品的销售额达到30亿美元。

市场环境 迪士尼的成功也得益于美国电影市场的增长，2015年美国本土电影票房创历史新高，达到了110亿美元，而分析师预测，2016年和2017年整体票房还会再创新高。不仅如此，迪士尼也把握住了海外市场的增长机会，《美国队长3》11.5亿美元的全球票房中，有近65%来自海外市场，其中，中国市场的票房达到了12亿元人民币。

从更大的市场环境来看，迪士尼幸运地遇到了一个超级英雄复活的周期。也许是经济状况不佳，也许是全球局势的不稳定性增加，总之这几年的消费者又重新燃起了对超级英雄的兴趣。如果没有这一变化，迪士尼过去数年买来的超级IP恐怕也无法实现如今的吸金能力。

凭借漫威、星球大战和皮克斯的后续电影产品，迪士尼未来几年的票房成绩显然会有一个非常稳定的表现。据迪士尼在财报会议上公布的规划，仅2018财年，迪士尼就会推出4部漫威电影、3部皮克斯和迪士尼动画，以及2部《星球大战》电影。

但迪士尼应该担心的是电影行业本身的变化。2016年的美国票房虽然创了新的历史纪录，但是进入电影院的观影人数却在急速下降。这意味着票房的提升依靠的仅仅是票价的提升，并没有吸引更多的潜在消费者。

新的消费者更多被Netflix这样的技术公司吸引了过去。2016年10月，Netflix和美国院线iPic签署协议，未来Netflix制作的10部电影，会在iPic位于纽约、洛杉矶的影院上映，而这些电影将采用网络与影院同日上映的分销方式，这完全改变了传统影院的盈利模式，以至于多家电影公司都公开抵制Netflix。

不仅如此，假如VR设备的技术进步和VR电影拍摄方式能够达到，甚至超过电影院目前的观赏体验，迪士尼这样的电影公司恐怕会面临更大的麻烦。居安思危才是现在处在顶峰的迪士尼应该更多考虑的，商业就是这样。