唐焱

摘要：随着国家对医疗卫生事业的宏观凋控，医院的管理体制和运行模式已经初步规范，但是其在内部控制方面还是没有得到引起足够的重视和正确的理解，内部控制的方法和途径也是存在着一定的问题，本文主要通过对医院内部控制问题的分析，针对性的提出意见和建议，希望能帮助医院进行有效的内部控制。关键词：医院；内部控制；问题；解决方法；途径一、医院内部控制的定义医院内部控制是由医院决策层、管理层、和全体职工实施的涉及医院管理和运营活动的一个过程，主要是为了实现医院的控制目标，其特点比较明显全方位性、全员性和全过程性。医院开展内部控制的方法和途径与其定义紧密相连，一是全方位的进行内部控制，多个部门共同参与医院的内部控制，打破以往由财务部门单独做内部控制的方法。二是全员性，全员参与内部控制，是医院从上到下全体员工的责任，财务部门只是起一个牵头的作用。三是全过程性，强调通过业务流程开展控制，也就是内部控制的途径。二、医院内部控制存在的问题（一）内部控制环境不佳医院的内外部环境懂或多或少的存在一些问题。外部环境中，医院的法定代表人员都是上级任命的，更多考虑的是如何按质按量的完成上级领导交给他们的任务，内控制度很难做到全面。内部环境的情况就要严重一些了，医院领导主要是医学背景，要他们主动的加强内部控制，确实存在着一定的难度。……