王臻

摘要：随着我国市场经济的不断发展，私营企业规模不断壮大，已成为推动经济发展的重要动力。现阶段私营企业若想持续健康发展，必须建立完善的企业内部控制机制，从而进行科学化、有效化管理，这是企业发展和成功的关键。本文从现今我国私营企业内部控制情况为出发点，深入分析其存在的问题，并结合其实际发展状况提出相关合理性建议，以供读者参考。关键词：私营企业；内部控制；管理一、内部控制理论（一）内部控制机制的内涵及特征内部控制是组织为实现既定工作目标，充分利用现有资源，而在组织内部实施的计划、组织和程序管理，以促使各环节、各部门相互合作与制约的系统管理体系。内部控制具有如下特征：①连续性，内部控制机制是贯穿于私营企业生产经营发展的整个过程，并且是一个长期的连续性过程，私营企业必须持续性的实施；②完整性，内部控制机制不仅仅是财务控制，而是对整个私营企业的系统化管理，促进企业的稳定发展；③相关性，内部控制机制的建立和完善事关私营企业内部各部门的合作，只有合理协调好各部门间的紧密联系，才能充分发挥内部控制机制的作用。（二）内部控制的基本要求只有建立科学完善的内部控制机制，才能发挥其有效作用，以此促进私营企业稳定发展。①建立合适的内部环境，如果私营企业未能在合适的环境下建立合理的内部控制制度，则在一定程度上会影响其正常的生产经营，给私营企业带来财务风险，因此需要在明确内部权责划分机制，并设立相应的机构部门在综合考量各种因素的前提下方可建立内部控制机制；……