基于ABC消防公司的战略实施保证措施探究
2017-01-07张陆园
现代商贸工业 2016年8期
张陆园
摘 要:目前我国消防产业发展较快,但从整体看,与国外同行业以及国内其他行业相比,产业的生产水平有待提高,难以形成技术含量高,性能优异、附加值大的全球闻名品牌。企业的发展战略是关系公司发展全局的大事,ABC消防公司是中国消防车行业的代表企业,对ABC消防公司进行发展战略研究对于促进我国消防车行业整体稳健快速发展具有重要意义。以战略管理理论为依据,以ABC消防公司为主要研究对象,针对发展战略提供应采取的保证前提和施行策略。结果表明,ABC消防公司在短期应以消防车及其延伸服务为主业,扩大主营业务收入和资产规模,提高资产的盈利能力,提高公司的抗风险能力,可持续性发展能力。通过战略选择,期望将公司发展成为以消防车生产为基础,并对消防车上下游开展延伸服务,成为中国消防车制造行业独具特色的骨干企业。
关键词:消防;战略;研究
中图分类号:F27
文献标识码:A
doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.08.035
1 战略的概念
战略本是来自于军事领域的概念,但是,发展到现代社会,战略的概念在广义上涉及军事、政治和经济领域,是一种具有总领性,整体性、决定胜败的方案和谋略。战略具有全局性、对立性、目的性和可预见性,一般有战略目标、战略技能、战略方案、战略措施四大方面构成。
2 ABC消防公司发展由来
ABC消防公司创建于上世纪七十年代,前身是一家校办企业,公司从2001年开始开展租赁经营业务。2005年公司成功将公司改制成为民营企业。……
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