叶俊华

摘要：本文结合某商业住宅项目，针对房屋建筑现场施工技术要点进行了详细地分析，并就建筑施工现场管理中相关要点进行了论述，以供同行参考。

关键词：建筑；现场施工；施工技术；质量管理

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）13-27-02

1.工程概况

东汇森语林二期工程，总建筑面积47403.42平方米，6幢住宅楼（自编3#、4#、5#、6#、7#、8#楼）及商铺，其中4#、5#、6#、7#楼共设一层人防地下室，4栋（3#、#、7#、8#楼）18层，2栋（4#、5#楼）24层。管理内容包含施工阶段和保修期阶段，管理范围包括二期工程项目内的建筑工程、建筑安装工程和园区配套工程。本文主要就建筑施工技术及管理要点进行了论述。

2.建筑施工技术

2.1混凝土工程施工

在施工现场混凝土配制时，要严格把好水泥、砂、石料等材料质量控制关，水泥要具有合格证，并掌握好水泥现场保存时间，一般不能超过三个月。在混凝土施工之前，需要做好混凝土配合比的试配工作。此工作由试验部门进行调配，然后根据配验单上的配合比进行施工。在浇筑混凝土时，需要按照相关的设计要求与标准，对每层楼的混凝土浇筑，需要分二次进行，第一次是柱混凝土浇筑，第二次是柱与梁板交界部位的梁、板混凝土浇筑。在混凝土浇筑过程中，底部需要先按照水泥砂浆的配比进行浇筑，然后再进行加石料混凝土的浇筑。在混凝土振捣时，尽量避免损坏钢筋和预埋件。在混凝土浇灌时，应派专人对模板进行看守，以防止出现暴模现象。在浇筑时，要确保方向的一致性，从一端推向另一端，中途不能中断，直到浇筑完成为止，同时要对浇筑高度和振捣棒插入间距、顺序进行控制。在浇筑施工缝处的混凝土时，应清理干净混凝土表面的杂物，刷一道素水泥浆，并采用水泥砂浆进行抹平，最后进行混凝土浇筑。

2.2钢筋工程施工

在现场进行上部结构钢筋的加工与制作，同时采用钢筋加工机械，并派专业人员管理好整个钢筋制作加工过程，如钢筋制作加工和验收、焊接取样试验、材料分类堆放、严把材料采购等，以提高钢筋制作加工的质量。焊接梁主筋时，应采用闪光对焊的焊接方式，焊接柱子主筋时，应采用电渣压力焊进行焊接。在加工钢筋时，需要按照施工计划，做好钢筋加工与绑扎之间的配合工作，对绑扎后的钢筋需要及时进行加工，加工完成后要对钢筋进行合进地分类和堆放，以减少不必要的二次搬运。在钢筋制作与加工之前，首先要对钢筋表面进行检查，如发现有油污、泥土等，使用前需要对其进行清理。同时，要确保圆盘钢筋的质量，避免局部有弯曲、小波浪等形状。切断钢筋时要按照钢筋的直径、长度和数量进行搭配，坚持“先断长料后断短料”原则，以减少钢筋短头，节约钢材的用量。待完成钢筋绑扎后，需要给混凝土保护层垫块，以确保钢筋位置的准确性。值得注意的是，需对密集处的钢筋分布情况进行调节，对于受到踩踏而出现变形的钢筋需要及时进行纠正。

2.3模板工程施工

模板的作用是承受浇筑混凝土自重和侧压力，因此需要拥有足够的承载能力和刚度，同时在施工中将会产生的一些荷载，且构造简单，以满足绑扎钢筋和浇筑、养护混凝土等要求。同时，在模板支架安装过程中，需要设置临时固定措施，以防止模板出现倾覆。对于跨度≥4m的现浇钢筋混凝土梁板，其模板需要进行取拱，在没有设计要求的情况下，起拱高度应为全跨长度的1/1000～3/100。在安装柱模板前，先弹出柱边线，并依据边线增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。采用垂球检查柱模板安装的垂直度，确定合格后及时采用撑木固定。安装好模板以后，模板之间要采用水平及斜拉杆连接在一起，以避在施工过程中发生倾斜问题。在梁底模板安装时，需要在柱模板顶端梁的缺口处设置梁底模板，并采用立柱进行固定，再使用模块进行高度调整，确保梁底模板安装的平直性。最后进行侧模板安装，在安装侧模板时，要紧靠着梁底模板顶上的横木，同时在支柱顶的横木上采用夹板固定好侧模板。同时，在安装时确保侧模板的垂直性。采用立木及斜撑边梁固定好外侧模板，确保梁侧模板之间的稳定性。

3.建筑施工管理

3.1制定工期的保证措施

在本工程施工之前，我们需要编制好施工组织设计方案，并了解图纸内容，检查是否存在设计变更问题，避免出现返工现象。同时，在施工中要确保施工设备和材料能够及时到达现场，根据施工方案要求，及时做好施工现场施工组织工作。在建筑施工过程中，我们还需引进一些先进的施工材料和施工设备，以确保工程施工质量，提高工程施工进度和效率。

3.2把握好材料质量关

在施工材料选择时，应注意以下几点：第一，要把好材料质量采购与进场关，对于质量不合格的材料，需立即要求退货。同时，当进场的材料时，应根据相关的检验制度进行材料检验，严格检测材料的规格、型号、数量等，看材料是否具备合格证，材料检查合格后才能进入施工现场。第二，对工程施工材料实施全过程监管，如发现有不合格的材料，禁止进入施工现场。并且，要选择信誉良好的供应商。

3.3加强项目工期和进度控制

在建筑工程施工过程中，我们应根据不同阶段的施工特点，制定出适合的施工细则，并对施工中不同阶段进行全面分析，以提高工程施工进度。另外，对施工中不同单位进行分解，使他们能够明确各自的施工任务和目标。例如，以总进度计划为依据，合同责任书为分包责任，按照不同专业进行分解，使得他们能够更加明确作业的交接日期。且要做好不同专业的协调与配合，确保不同专业之间正常施工，以实现保质、保量目标，降低工程施工成本。

3.4加强施工现场安全管理

在建筑现场施工前，施工单位应定期对施工人员进行安全意识和安全教育培训，并做好施工安全交底工作。同时，要采用安全值班制度，派专职人员到施工现场进行安全管理工作。另外，在各分项工程施工前，我们需要做好书面的安全技术交底工作，且积极开展施工安全生产教育与评比活动。

3.5严把施工质量控制关

在进行建筑施工管理工作时，要积极落实好“质量第一”的方针政策，坚持工程质量的责任制，并实行“自我检查、相互检查和交接检查”等管理策略，确保各分项工程满足质量要求。严格按照设计要求进行工程验收，验收合格后方可投入使用。除此之外，我们还需要加强工程施工质量控制，定期开展施工技术会议，严格按照施工图纸进行施工，这样才能进一步提高建筑施工管理水平，确保工程施工质量。

4.结语

总之，建筑工程施工是一项涉及的因素众多、面较广的工作，从而给工程施工质量控制带来一定难度。因此，在建筑施工过程中，需要不断加强现场施工质量的控制，严格按照相关设计、施工规范操作各道工序，在保证施工现场安全基础上，提高施工技术的应用水平，以节省施工成本，提高建筑企业的经济效益。