来信

微信群传达通知不可取

随着智能手机和网络的普及，有的营连建立微信群，搭建了网络互动交流的平台，给学习、工作、管理、生活带来了深刻变化和提供了许多便利。然而，有的连队给在外休假、集训等人员传达通知时，图省事搞变通，直接在连队微信群传达通知信息内容，虽然敏感词语用字母和符号进行了模糊处理，但传达的教育效果质量难保证，还存在失泄密隐患风险，这种方法不可取。

给在外人员传达通知文电，是落实在外人员教育管理的一项重要内容，不仅要把通知精神传达到，更是要在传达过程中搞好一对一的再教育再提醒，直接在微信群传达通知，看似省时省力、方便快捷，但这种传达方式针对性不强，在外官兵并不能第一时间看到信息，容易出现遗漏现象，不是一对一的教育提醒，思想上难以引起足够重视，万一造成失泄密问题的发生，就更加得不偿失。

建立微信群本是为了拉近官兵距离、融洽内部关系、加强互动交流，不能沦为传达通知精神、安排工作任务的工具，也不能在微信群里发表谈论涉及部队信息，必须严格遵守《军队人员使用微信“十不准”》等规定，时刻紧绷纪律弦和保密弦，自觉做到谨言慎行，确保不出任何问题。

空降兵某部 张洪兵 赵波

摒弃“门第之见”，请多一点尊重

当前，部队“脖子以下”改革现已基本完成，“合编合心合力”教育在基层也已收官收尾。各新组建单位正在密集交叉调整干部骨干使用，优化整合资源，各单位的好传统、好思想和好作风也一并交流了起来，解了原先各单位的土规定、土政策，击破原建制单位之间“篱笆”，形成新的战斗集体，达到了预期效果。但笔者在基层也听到了一些不和谐的声音，比如，原先各建制单位基础建设有好有坏、官兵军政素质有高有低，管理模式特点不一。在融合过程中，有的个别单位主官经常以 “我们老单位”“我以前”“你们怎么怎么”等意识去衡量、判断和定位别的单位建设或官兵素质等方面孰好孰坏，甚至以这种口吻去表达对单位和新交流任职官兵的看法。笔者认为此举不妥，就算某些干部能在短期内对事物认识和判断是正确的，但不排除他们只是看到了假象表象。倘若是假象，那容易让人产生错觉，在错觉影响下看待事物本身就不全面，因此会产生歧见，这样很容易影响官兵积极性和单位内部关系的融洽。

单位与官兵之间融合，需要各级干部骨干齐心协力，摒弃“门第之见”，单位主官要注重从多角度考虑、多侧面了解，全面客观评价官兵。多听听他们对原单位的好传统、好做法和好思想的看法，尤其是在单位之间横向比较，多尊重被裁撤并改单位分流过来的官兵感情和看法。“犬不择家贫，子不嫌母丑”，虽然有的官兵原单位没了，但在大多数官兵心里还是装满了对老单位的那份怀念，以他们的感知和认识，老单位优秀的方面要远远多于事实本身。单位主官在处理具体事务时，要跳出自己固有的圈子和价值判断，带领官兵一起实践，在实践中积累新经验新模式新思想，同时继承好各原单位的好传统、好做法和好思想，只有相互融合磨合，才能催生新的战斗力。★

31609部队 倪朱雷

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