文 / 肖知兴 领教工坊联合创始人、北大汇丰领导力研究中心主任



实业界缺什么，理论界就会喊什么

流行的管理理论本来就是抚慰企业人焦灼情绪的，一个愿打，一个愿挨。

文 / 肖知兴 领教工坊联合创始人、北大汇丰领导力研究中心主任

研究西方管理学的历史会发现，管理学诞生一百多年来，理性主义和人文主义，每隔20 到30年会交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合：萧条期人文主义主导，繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本管理时，信奉理性主义；当企业绩效更多取决于劳动管理时，则信奉人文主义。更简单地说，实业界缺什么，理论界就会喊什么。繁荣期容易浪费，所以强调理性，强调控制，节流增效；萧条期预算紧缩，所以强调信任，放手让员工去创新，开源增效。

某种意义上，这种周期与时尚业的流行趋势没有本质的不同。经济上升期，一般流行短裙子和冷色、中性色，鞋跟偏高。人生苦短、夜夜笙歌、及时行乐之类成为各类领导品牌的集体潜意识。经济下行期，一般则流行长裙子和暖色调、粉色调，鞋跟偏矮。梦幻世界、独处空间、庇护港湾等温暖系的话语成为更容易流行的品牌主题。箱子底下奶奶的裙子翻出来突然又成为时髦，就与这种周而复始的流行性相关。

所以，一种管理理论是否流行，更多地取决于当时的经济、社会、政治背景，与这种理论本身是否正确、是否有效、是否适用反而关系不是最大。……