物资供应中心构建“抓早抓小”路径的实践探索
2016-12-30◎刘光
环球市场信息导报 2016年30期
◎ 刘 光
物资供应中心构建“抓早抓小”路径的实践探索
◎刘光
本文从责任体系、制度体系、教育监督及惩处机制、干部队伍建设等方面阐述了物资供应中心在“抓早抓小”工作中的实践与探索,为做好全面从严治党和监督执纪问责工作程奠定基础。
习近平总书记在十八届中央纪委三次全会上指出,“坚持惩治腐败,要抓早抓小,有病马上治,发现问题及时处理,不能养痈遗患”。今年,集团公司对“抓早抓小”工作做出了明确部署,要求各单位对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处。从物资供应中心来看,做好新常态下反腐倡廉工作,要本着对党员干部负责的态度,落实全面从严治党新要求,坚持从小事抓起,从细节抓起,把从严治党要求体现在监督执纪问责的全过程。笔者对物资中心“抓早抓小”工作进行了专题调研,以下是我们的探索实践与探索:
层层落实,建立“抓早抓小”的责任体系
中心党委落实全面从严治党的主体责任,建立了涵盖纪律建设、思想建设、制度建设、组织建设等方面内容的管党治党责任体系,把预防腐败的要求落实到各项改革和制度建设中去,并加强领导班子自身建设,当好廉洁从业的表率。中心纪委坚决维护党的章程和其他党内法规,严格监督执纪问责,履行好党章赋予的监督职责。协助党委做好责任分解,组织中心领导、科队干部、重点岗位人员层层签订责任书,逐级传导压力,实现一级保一级。……
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