文/郭少泉 编辑/韩英彤



对城商行战略转型的思考

文/郭少泉 编辑/韩英彤

城商行只有正确认识行业面临的冲击，重新审视自身的战略定位，明确转型方向，实施正确的转型策略，才能够成功实现战略转型，在新常态下保持健康、稳健的发展。

过去十年，是中国经济高速增长、中国银行业高度繁荣的十年，也是城商行发展最快的十年。随着中国经济由高速增长逐渐过渡到中高速增长的新常态，经济增长对银行业发展的支撑作用将逐渐减弱，传统商业银行高信贷投放、高资本消耗、高运营成本的粗放型发展模式将难以为继。因此，商业银行，尤其是城商行，只有主动适应宏观经济环境的变化，及时调整经营思路，积极推进战略转型，不断提高综合经营管理能力，才能够在日趋激烈的竞争中谋求生存和发展。

银行业面临的冲击

规模扩张的发展模式难以为继。伴随着近两年中国经济增速逐渐回落，中国银行业将告别规模驱动的增长模式，整体增速放缓将成为中国银行业的“新常态”。其先兆出现在2014年。该年三季度，银行业存款规模自1999年以来首次负增长，16家上市银行存款余额环比降低2%。从2016年一季报汇总情况来看，多数上市银行存款余额增速都不及预期。如工商银行、招商银行和北京银行，其一季度末存款余额较年初仅分别增长1.87%、0.84%和0.14%。金融机构2016年第一季度末存款余额较年初虽然环比仍有9.68%的增长，但从发展趋势看，存款余额增速持续下行，已处于改革开放以来的最低水平。……