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谈全面预算管理在企业管理中的作用

2016-12-29蔡荣龙

当代经济 2016年32期
关键词:考核管理企业

蔡荣龙

(中交一公局厦门工程有限公司,福建 厦门 361021)

谈全面预算管理在企业管理中的作用

蔡荣龙

(中交一公局厦门工程有限公司,福建 厦门 361021)

通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高经营质量的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。全面预算管理作为一种管理机制,将对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。

全面;预算管理;作用

一、引言

全面预算管理作为一个时髦的管理词语曾经在中国风靡一时,无论是否叫全面预算,很多企业每年年底都要进行下一年度预算的编制工作。我们在给企业提供全面预算管理咨询服务时,常常发现很多企业预算编制的基础五花八门,有的企业甚至以上年会计报表为预算编制的基础。虽然预算年年编,但效果如何却另当别论。这就不能不叫人怀疑预算对企业究竟有多大意义。

这里想就国内企业在全面预算管理上的一些误区及我们在德勤为企业提供全面预算管理咨询服务而产生的一些认识和思考谈点看法,抛砖引玉,以推动国内企业全面预算管理的开展。

二、全面预算管理在企业管理中的作用

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业了解家底、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。由于资源的稀缺性、利润竞争空间的狭小性,管理者对企业的控制和规划,自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面、影响企业未来可持续发展和竞争能力的方方面面。……

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