马方专栏

有恒产者有担当

马方专栏

马 方泰山管理学院院长

企业真正的良性循环，不仅要考虑责权利的关系，更要考虑责权利背后的风险。把责任、权力、利益、风险这四个关键词贯穿到管理中，管理就会变得简单。

在传统的出资模式当中，老板是企业的出资人，企业是老板的，所有员工都只是跟着老板干活的。虽然老板也会把很多责权利分给一些高管，让高管也承担相应的责任，但是经营过程中的所有风险，归根结底还是老板一个人的。在这种模式下，老板挣的钱要和大家一起分，而企业有难时却没人和老板一起承担，也就是只能同富贵不能共患难，形象一点说就是企业有难时老板跳楼员工跳槽。这不是老板愿意看到的，老板愿意看到的是大家同富贵共患难，然而现实中却很难达到，尤其在今天这种对金钱的关注和崇拜甚于其他的大环境下，如果不尝试去做一些改变，就只能是一种奢望。

没有退路才会全力以赴

在企业的日常经营管理过程中，有一个很常见的现象：在面临困难时，老板本能地去找方法，员工本能地去找借口。这并不是因为老板比员工聪明，而是因为老板没有退路，必须找到前行的方法，所以老板的思维模式是积极的，而员工因为有很多退路可以选择，所以思维模式是消极的，想的是如何推卸责任。这两种不同的思维模式长期累积形成习惯，就会导致员工和老板这两个群体人生结局的本质不同。……