基于安然公司破产案例浅谈跨国公司风险转移
2016-12-28叶立新
市场周刊 2016年3期
叶立新,韩 路
基于安然公司破产案例浅谈跨国公司风险转移
叶立新,韩 路
文章将对安然公司通过跨国经营而非法将其风险转移至国外子公司,以及在母国证券市场的欺诈行为,最终导致其破产的案例进行简短的分析概述,进而引出自己对于跨国公司风险转移警示的相关思考启示。希望借此可以对广大研究者、跨国公司经营者以及证券市场的监管者有所启发。
安然破产;跨国经营;风险转移
一、案例综述
安然公司,曾是一家位于美国德克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前,安然拥有约21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一,2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司在2000年《财富》世界500强排名第16位,并连续6年被其评选为“美国最具创新精神公司”,是美国最大的天然气采购商及出售商,也是领先的能源批发做市商。然而真正使这样一家能源巨头且被市场极度看好的公司在全世界声名大噪的,却是这个拥有上亿资产的公司2002年在几周内破产,持续多年精心策划、制度化、系统化的财务造假丑闻。其凭借海外子公司隐藏负债、逃避税负、内部交易以及“金字塔”式多层控股结构控制大量子公司等行为,为自己赚取大量超额利润收入。
二、案例分析
安然公司,作为当时世界最大的能源类公司之一,在全球拥有3000多家子公司。这样一家表面完美的公司自在纽交所上市以后开始涉足金融产品以后,便走上了其颓败的道路。……
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