任静

基于市场失败视角的企业战略转换研究

任静

在市场环境变幻莫测的当下，市场失败导致的外部战略风险严重增加了企业内部战略风险，阻碍了企业的健康发展，研究市场失败对于分析企业战略风险管理和战略的制定及执行具有重要的理论和实践意义。文章概括了市场失败导致企业战略风险的主要因素，提出战略转换是企业规避战略风险的一种重要途径，进而指出市场失败与战略转换之间的密切关系。

市场失败；战略风险；战略转换

一、概念界定

（一）市场失败的内涵

理解市场失败，对于分析研究市场失败与战略转换的关系具有重要意义。刘升福认为“所谓市场失败指的是市场运行失去效率，即市场在资源配置和资源运用方面出现低效或无效，失去了市场应该具备的资源配置的功能”。樊纲提出“经济危机是个市场失败的问题”。本文认为市场失败具有丰富的内涵，一方面包括经济周期、政府失职、市场失灵、经济泡沫和金融危机等经济现象，另一方面也涵盖了国家重要政策的变化对于企业经营活动的影响，比如新的产业组织结构恶化、竞争恶化、金融调控政策的出台等。

（二）战略转换的界定

波特在《未来的战略》一书中指出“战略的本质是选择和转换，战略转换的目的是为了使战略适应动态的环境变化”。学者王德鲁把战略转换定义为“企业为动态地适应内外部环境的变化或利用潜在的机会而从原有战略转变到新战略，从而创造持续竞争优势”。……