顾嵘

摘 要：文章分析了新常态下国企宣传工作的内在要求，提出了该要求驱动下，国有企业宣传工作的思路，以使企业的宣传工作能够上一层次。有利于国有企业长久、持续、健康地发展。

关键词：新常态；国有企业；宣传工作

中图分类号：F702；DF411.91 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0026-02

“新常态”对于国有企业宣传工作来说，表现在区别于过去的宣传价值理念，而构成一种和实际有效融合的宣传形式。详细来说，政府在国有企业变革中引进了新的制度——混合所有制；另外，国有企业目前面对着全新的发展态势——经济转型。因此，国有企业宣传工作应当为新的制度、新的环境服务，应当为国有企业在经济转型中获取新的发展机遇发挥促进作用。国企宣传工作担负着宣传执政党与中央政府的大政方针、发展路线的重大责任，同时也是增强国企品牌创建、打造优良企业形象的主要载体。面对新的情况，怎样适应新趋势、把控新常态，有效发挥指引、教育、监督功能，已变成国企宣传工作需要深入思考的问题。

1 新常态下国有企业宣传工作的特点

1.1 参与更为广泛

国家主席习近平同志在全国宣传工作会议上提出，要想做好宣传工作，就要所有党员共同参与，应当形成“大宣传”的工作思想，调动每个组织、每个机构的每一名党员共同来做。

在这种状况下，“单枪匹马”很明显已无法适应新时代的需求。国企的宣传工作应当增强各部门间的合作，积极构建全党参与、团体参加与社会一同革新的大宣传局面。

1.2 渠道更为丰富

在新常态下，国企宣传工作所依存的外部环境正在产生翻天覆地的变化，网络、智能手机等已变成人们了解信息的主要渠道之一。

为此，宣传工作应当消除传统媒介与新媒介间的界限，找到两者结合的关键点，积极实现新旧媒体的有效融合、全面覆盖，朝着全媒体方向前进。

1.3 内容更为全面

伴随生态文明、政治文明、物质文明、社会文明、精神文明建设的增强，人们对于信息有了更高水平的要求，期望对于事件有更深入、更全面的了解。

为此，国企的宣传工作应当对政府新文件颁布、国企变革新措施等和员工切身利益紧密关联的信息进行更深入的报道，积极提升宣传工作的有效性。

1.4 形式更为多样

伴随互联网、智能手机、微信、QQ等介体的大范围运用，人们的浏览形式逐渐朝着碎片化方向发展，宣传工作传统的宣传模式已无法满足员工的诉求。

为此，应当积极探索新的宣传措施，打造新的宣传方式，提升宣传工作的影响力。

2 新常态下国企宣传工作的内在要求

经过上述对新常态的认知，这里要重点考虑一个问题，也就是国有企业宣传工作怎样在其职责范围内推动国企适应新常态的内在需求，和融到新常态的大环境中。因此，下述从3个层面提出对宣传工作的要求。

2.1 推动国有企业转变经济发展形式的内在要求

国有企业转型一方面需要先进技术的支持，另一方面还需要汇聚所有员工的智慧。由“生产力决定生产关系、生产关系反作用于生产力”中可知，职工间构成优良、融洽、稳健的人际关系，会产生一种无形的力量来推动国有企业的技术改革活动。

2.2 增强国有企业内部控制的内在要求

提升全方位预算管理的成效，已变成目前国有企业加强内部控制的有效举措。全方位预算管理包括2个关键要素，其一是所有员工一同参与，其二是全流程管理。其中，对于全员参与来说，就是要深化职工的参与认知，改进目前财会信息无法阳光化的问题。为此，宣传工作的开展可以大大提高职工的主人翁认知，且在符合有关规章的前提下加入到企业内部控制中。

2.3 推进国有企业自谋发展的内在要求

在国企所有制变革的情况下，国有企业所享有的特殊待遇逐步丧失。除了与国家安全、群众生活密切相关的国有企业，其他的均要面对源自市场的残酷竞争。为此，竞争思想、革新思想等应当变成组织文化不可缺少的要素。由此可知，此些观念的树立离不开宣传工作的全面开展。

3 新常态下国企宣传工作的主要思路

依据上述所述，国有企业宣传工作的科学化模式可从下述4个角度来建立。

3.1 确定宣传工作模式改进的内在逻辑

新常态下的国有企业宣传工作也应当紧跟时代发展，此便产生了工作形式改变的问题。贯穿本文始末的一条主线就是，我们应当立足于新常态对国有企业成长的影响的角度，来探索国有企业宣传工作的全新方式。为此，在将来的工作中应当全面了解新常态背景下国有企业管理运营的内在需求。当前，国有企业宣传工作的重心是深化职工对企业转变经济发展形式的认知。

企业宣传工作是一家公司在市场中展现能力、开发顾客、提升市场占有率、维持长期发展不可或缺的关键工作。通常而言，宣传工作包括两个部分，其一是内部宣传，其二是外部宣传。其中前者具有凝聚人心、调动积极性的效能，后者具有展示能力、拓展市场、使人们了解并喜欢企业和商品、形成长期竞争优势的作用。打造优良的气氛让职工端正态度，科学认知公司制定的目标和各种措施，为企业的成长奠定夯实的基础。现代企业制度给予宣传部门全新的要求，需要宣传工作立足于保证企业长期、稳健发展的层面来开展有关宣传工作。应依据企业党员代表大会、股东大会、董事会和年会上制定的发展目标来编制宣传计划，高角度、高要求地谋划宣传工作方案，全面抓好整个企业的宣传工作。国企的宣传工作者应当密切联系所在企业的现实状况，有计划、有步骤地抓好宣传工作，让国企所有员工均能够端正态度、科学认知，努力达成工作目标。

3.2 重视宣传工作改善人际关系的作用

国有企业在长时间的发展过程中逐步构成了特殊的人际关系机制，此种机制由老乡、同学、亲戚等关系为桥梁存续着。我们都知道，此些特殊的关系导致国有企业内部存有大小不等的数量众多的小团体，其必定会在国有企业经济增长模式转变过程中发挥有利或者不利的影响。因此，对不利影响的削弱便依靠宣传工作的大力开展，用健康的新人际关系取代过去那种不健康、不科学的人际关系。

推动国企内部机制的健全和转变企业适应新常态、新环境的方法。经过全面、有效地宣传，可以让国企职工持续深化对企业发展道路与各种措施的认识，且积极、自主地维护国企的各种规章。宣传教育过程中发现与掌握的状况，又可以推动企业经营者依据现实状况来改进各种规章机制，让其与现状更契合，更易被职工认可，打牢企业长期、稳健发展的基础。

新常态下，国企宣传工作担负着为企业服务、为员工服务、为大局服务的重要责任，是教育员工、联系员工、沟通员工的有效渠道。因此，宣传工作一定要保持科学的舆论导向，打造优良的企业环境。舆论引导是否准确，对于员工团队的稳定、企业的健康成长均有很大程度的影响。为此，应当将宣传政府、执政党与企业的制度、战略、政策视为宣传工作的重心，增大宣传力度；应用心谋划开展类型丰富的宣传活动，对企业主题教育活动和转变经济发展形式方面的新措施等着重报道，阐述企业经营理念，深化职工认知，打造优良的舆论气氛；应增强舆情调查工作，合理剖析员工心理情绪的新现象、新特征，将员工思想教育视为宣传工作的重心，持续提升员工的品德素养。

3.3 依托宣传工作深化职工的主人翁意识

国有企业由于本身的产权特点，职工实质上是其的主人。可是在现实中由于存有权威型管理问题，便致使诸多职工缺少参与国企管理的认知，也可以说，企业未曾予以职工此种机会。在变革国企管理形式的过程中，宣传工作应当在实例阐述、案例分析等活动中，给职工不断渗透主人翁意识。

应利用多种方式，将政治观念明确、对宣传工作有较大积极性的各方面素质突出的人才选拔到宣传工作组织中，且在平常工作中增强培训，全面提升其的业务素养；应构建健全的通讯员体系，提升通讯员团队的职业素质，发挥团队的能量，另外构建激励体系，全面激发通讯员的主动性，让宣传工作充满活力；应深层次组织宣传工作“改作风、调文风、深入基层”活动，全面吸取员工智慧，全面听取员工意见。应增强宣传内容、方式与措施的革新，加强工作生命力。应结合一线岗位与基层员工的诉求，全面宣传榜样人物、优秀员工，讲述员工故事，体现一线现状，展示企业的价值理念。

3.4 利用宣传工作培育危机和创新意识

在新常态下推动国有企业发展，就要让国有企业的职工树立危机意识与革新意识。危机意识有助于企业提高经营成效，创新意识有利于改进企业僵化的内部控制现状。详细而言，应当：

第一，利用主题讲座让职工了解企业所面对的发展环境；

第二，利用案例剖析让职工懂得创新是企业长期、稳健发展不可缺少的推动力；

第三，利用企业组织文化创建来提升国企职工的自信心。

第四，应当经过打造促进员工和员工间深入了解的沟通平台，指引管理者与基层职工准确看待自己、同事与企业，科学看待难题、成功，培养积极上进、理智平和、阳光健康的心态。宣传心理卫生常识，开展“健康心态”教育，提升职工自我调节的水平；增强和谐文化教育，指引职工以和谐的思想认知事物，以和谐的眼光看待问题，以和谐的方法解决冲突。构建心理疏导预案，对于普通心理问题、集体性心理问题等，进行科学的心理疏导，不断改进职工心理状态。此些均是国有企业宣传工作应当积极落实的内容。

在目前瞬息万变的社会大背景中，国企的宣传人员，一定要密切围绕企业的发展目标，不断改进工作方式与方式，科学、有效地开展有关宣传活动。

参考文献：

[1] 杨阳.新常态下国有企业的宣传工作[J].中外企业文化，2015（9）：79.

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