燕东娟 方辉

摘要：现代化市场经济体制下，企业要想实现可持续化发展目标，就必须抓住市场机遇进行管理改革。为此供电企业在财务管理工作中开始实行集约化管理模式，这是供电企业优化资源分配结构、实现企业经济效益不断增长的主要途径与方式。通过集约化管理企业分权管理格局正式结束，本文对此进行如下分析旨在为业界人士提供一定的参考。

关键词：集约化管理 项目管理 县级供电企业

随着城市化建设的加快及社会经济水平的不断提高，企业发展所面临的要求标准越来越严格。作为社会发展的基础性产业，电力企业必须要紧跟现代化发展的步伐，促进财务管理活动的改革，通过财务管理方式的改革实现资源的优化整合与利用，进一步推动地方供电企业财务管理工作水平的提高。

一、项目管理与财务集约化概述

（一）项目管理的概念及方法

项目管理活动的主要负责人根据企业现有的资源以专业的理论知识为依据，采取有效的手段进行资源的重新整合与配置，实现管理项目的目标的全过程中就是项目管理活动。

在此过程中，通常会遇到一系列报表或者图形，用以对项目活动的内容及目标进行逐层细化到不能再进行细化为止。在这种情况下，由于项目的所有内容都在里面，主要负责人通过报表甚至是一张图纸就能对整个项目活动的全部信息有一个大体的了解。通过这种方式使得管理工作更加高效。……