王晓宇

摘要：近些年，我国商业银行一直致力于经营模式的改革和转型。虽然转型后的经营取得了一定的成果，但是整体上转型还处于初步探索阶段，工作人员需要根据外部经济状况和内部资源做出科学的调整，从而提升商业银行的经营水平。笔者根据相关工作经验，主要探析我国商业银行业务经营模式转型的相关问题，供大家参考和借鉴。

关键词：商业银行 业务经营模式 转型

我国商业银行传统的盈利模式主要对存贷利差收入存在一定的依赖。这种盈利模式会受到外部经济形势的影响。为了保证我国商业银行更加稳定的运行，商业银行需要向客户给予良好的金融服务，在此基础上保证我国社会经济的持续健康发展。这就要求商业银行降低对贷款利息收入的依赖，降低外部不稳定因素对商业银行经营绩效的影响。为了实现商业银行经营模式的成功转型，需要工作人员对各种经营要素的投入和组合方式进行优化，这样就可以实现对客户需求和金融市场的深入研究和细分，再加上管理制度的优化，可以降低商业银行的经营风险。

一、对商业银行进行准确的定位

我国商业银行的发展离不开兼并重组。由于我国大部分商业银行规模小，工作人员素质不高，从而导致管理水平较弱，这样小型商业银行在市场中的竞争力会减弱。为了促使他们在市场中提升自身的竞争力，需要进行扩张和重组，从而形成全国性的银行。……