王千

摘 要：现代企业在开展人力资源管理的过程中都十分重视激励手段，以期提高员工的工作积极性，使其为企业做出更大贡献。但是实践中发现尽管很多企业投入了大量的资金来实施人力资源激励制度，但是却未能取得理想的效果，究其原因，可能是因为企业在人力资源激励的过程中，未能考虑到公平理论。基于此，本文就着重探讨一下公平理论在企业人力资源激励中的作用。

关键词：公平理论；人力资源激励；作用

如果在激励过程中，企业员工觉得出现了不公平现象，即便自己获得了公司奖励，也会对工作产生消极态度，因此在企业人力资源激励过程中，必须充分考虑到公平性问题。也就是说，企业所作出的奖励决定不能有失偏颇，要让所有员工都心服口服，并认识到自己与得到奖励的员工之间的差距，从而向得奖员工学习，这样才能达到理想的激励效果。

一、公平理论在企业人力资源激励中的作用

人力资源是现代企业得以长久生存发展的基础，要想充分的发挥人力资源激励的优势，提高人力资源管理效率，就需要运用公平理论。公平并不是绝对的公平，这个世界上也没有所谓的绝对公平，这是由公平的历史性决定的。公平在不同时代、不同阶段，或即便是同一阶段，针对不同的人，对公平的理解也各有差异。企业制定所运用的公平理论，制定的公平机制，也应该随着时代的发展而发展，因为时代不同，员工激励需求也不相同，如果一味的采取相同的机制，人力资源的激励效果将会越来越低。……