马 跃

浅析邮储银行黑龙江省分行小企业金融业务发展策略

马 跃

邮储银行黑龙江省分行小企业金融业务经历了快速成长、发展稳定及逐步下滑三个阶段，目前进入发展的瓶颈期。随着国内外经济形势的不断复杂化，小微金融业务如何走出一条适合邮储银行的差异化道路，成为亟需解决的问题。本文通过SWOT分析法分析了目前面临的内外部的机会、挑战和自身的优劣势，从机构建设、流程改造、市场开拓、风险控制及人才建设等五个方面提出适合于该行小企业金融业务发展的可行性道路。

邮储银行 小微金融 发展策略

邮储银行黑龙江省分行自2008年开办小企业金融业务以来，不断探索可行的发展道路，尤其针对黑龙江省的实际情况，以小企业贷款为核心，制定了多种业务发展策略，使小企业金融业务经过了一个快速成长期。其发展至今，随着外部形势的不断变化，业务发展进入一个瓶颈期，本文旨在探讨几种可行性发展策略，使邮储银行黑龙江省分行小企业金融业务在未来3 ～ 5年内，进入全新的业务发展阶段。

一、SWOT分析法

（一）发展机遇

1.“两大平原”现代农业综合配套改革取得重要进展。黑龙江省为农业大省，重点推进以“两大平原”为核心的现代农业综合配套改革已经取得了重要进展，并积极推进新型农业经营主体、农村金融服务和农业支持政策等三个方面的改革创新。预计随着后续系列政策的出台，涉农类小微企业将呈现出几何式的发展态势。……