财务工作随想
——企业管理应以财务管理为核心
2016-12-23解岚
经营者 2016年19期
解 岚
财务工作随想
——企业管理应以财务管理为核心
解 岚
财务管理是企业管理的核心，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。但在实践中还存在一些认识上的误区，忽视了财务管理的规律性与相对独立性，影响了财务管理核心作用的发挥。笔者结合本公司财务工作上的具体情况，谈一谈对财务管理在企业管理中地位的认识。
财务管理 企业管理 核心
一、财务管理追求的不是账面利润的最大化而是企业价值的最大化
财务管理从资金管理的角度出发，强调在资金良性循环的条件下资产的增值。人们评价企业经营的好坏，也越来越多的从企业资金运转状况来考虑。高额的账面利润可能掩盖了企业资金周转不灵的实情。例如,银川市规划建筑设计研究院有限公司在承接工程项目，不考虑建设方资金是否到位盲目承接，虽然产值统计很高，但大量应收账款逾期，资金回收艰难，导致坏账风险加大，而另一方面应收账款增加的同时，公司账面利润可观，但并无资金可用。最后投资者分不到红利，债权人到期收不回本息，造成现金流断流的窘境。这就是企业战略决策缺乏前瞻性，影响了企业的持续经营，所以企业财务管理的目标不是账面价值的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够可持续发展，实现长期稳定的利润，并同时带来正的现金流量。
