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“三零六力”打造本安矿井

2016-12-23陈凯

中国煤炭工业 2016年8期
关键词:工区违章危险源

文/陈凯

“三零六力”打造本安矿井

文/陈凯

岱庄煤矿是山东能源淄矿集团2000年在济宁(北)建立的一对矿井。自2003年起,岱庄煤矿参与了与中国煤炭思想政治研究会课题组的课题研究,以打造本质安全人,铸就本质安全矿为目标,整合形成了以“从零开始、为零奋斗、向零进军”为统领,以“保障力、管控力、执行力、凝聚力、学习力、亲和力”为支撑的“三零六力”本质安全文化体系,依靠文化力引导职工时时处处把安全生产放在首位,促进了矿井持续安全稳定发展。矿井自2000年1月21日投入生产以来,截至今年1月末已经实现连续安全生产5370多天。

培育安全文化,提升安全意识

人是煤矿安全生产中最活跃的因素。只有矿井干部职工人人时时处处都能做到想安全、会安全、能安全,切实提升安全意识,安全生产才有保障。而这种安全意识的提升,需要安全文化的熏陶和引领。

“安全宣誓虽然是班前会上一个简单的环节,但10多年来,我们从来没有简单对待。”岱庄煤矿综采工区党支部书记李强如是说。班前安全宣誓,能够起到振奋精神,引导职工自觉抵制违章的效果,这更是岱庄煤矿安全文化的积淀。

张广金是岱庄煤矿综采工区的一名维修工,在井下工作13年来,不仅没有出现一次违章作业行为,而且这些年来就连轻微破皮伤也没有发生过。在谈到他的工作经历时,张广金表示“思想支配行为,思想上重视安全了,工作中就会自觉的先考虑是否安全。”据统计,岱庄煤矿像张广金这样工作10多年来没有出现过一次违章的职工目前有137人。

伴随安全周期的不断延长,为不断提升职工的安全意识,消除职工的麻痹大意思想,岱庄煤矿在坚持每班进行安全宣誓的同时,还要求职工人人提炼自己的安全理念,定期开展人人讲述安全故事、安全知识有奖问答等活动。

“讲述我的安全作业法”,是岱庄煤矿为提升职工安全作业意识开展的活动之一,通过采取让职工回顾自身工作经历,总结安全生产做法的方式,让职工人人走上讲台讲述自己的安全作业法。该活动不仅得到了职工的好评,而且在集团公司多家煤矿得以推广。自救器、矿灯是下井作业人员必须佩戴的护品,岱庄煤矿在开展讲述我的安全作业法活动中,这两件护品的佩戴方式被职工当成危险源,指出了正确的佩戴方法。以前很多职工都喜欢将矿灯和自救器通过腰带挂在屁股上方,一旦摔跤,自救器和矿灯很容易将尾骨垫伤。而将其挂在腰间,出现摔跤时不仅不会垫伤尾骨,而且出现意外需要使用自救器时,拿取时间至少能节省3秒钟。

据统计,通过开展“讲述我的安全作业法”活动,岱庄煤矿共总结出129项安全作业法。这些安全作业法,煤矿安全生产“三大规程”上都没有明确说明,都是职工在日常工作中总结提炼出来的。

创新教育载体,提升安全技能

“光思想上重视安全还不够,还得自己具备安全作业的能力才能真正做到处处安全作业。”张登攀是岱庄煤矿准备工区的一名职工,以前是该工区乃至全矿的一名违章作业“大王”。然而2014年他不仅摘掉“违章大王”的帽子,并被评为安全明星,走上了矿安全教育现身说法讲台。

“没有安全作业自我描述,我绝不会有这样的变化,安全作业自我描述不仅让我找到了工作中的危险源,而且知道了应该如何干。”张登攀说,以前也知道安全的重要性,但因对本岗位存在的危险源掌握不清楚,所以导致自己经常出现违章行为。

想安全是前提、会安全是基础、能安全是保障。让职工具备安全作业的技能是确保矿井安全生产的关键。“安全作业自我岗位描述”是岱庄煤矿为提升职工安全作业技能,突出“六力”建设,自2013年创新实施的一项职工综合素质自我检测、自我提升的新载体。通过让职工描述对本岗位所操作的设备、作业流程,以及存在的危险源和正确处置办法的方式,来提升他们的安全处置能力,提高安全作业技能和素质,打造本质安全人。

同时,岱庄煤矿还不断创新素质提升的方法和路径。针对以往职工安全培训多以理论为主,存在细节和现场脱节的问题,投资10多万元建立了机电、综采、综掘三个实物教学基地,将职工安全培训地点由教室搬到了“现场”,切实提升了培训实效。矿机电工区负责全矿提升、供风、运输等五大系统3000多台设备的日常管理和维护,由于工作地点比较分散,人员多是单岗作业,以前工区机电故障频出。为此,他们把提升职工操作技能,杜绝违章作业作为降低事故率的首要任务,率先在矿建立了技师工作室,从各个专业挑选技术能手为职工授课。经过短短几年时间,该工区职工队伍整体素质得到明显提升,机电事故率逐年下降,2015年创出了全年机电故障为零的纪录。

建立安全市场,强化现场管控

通过强化教育,虽然多数职工的安全意识和安全技能得到提升,但在日常工作中,特别是当生产任务繁重时,个别职工就会抱有侥幸心理,出现违章蛮干现象。因此,岱庄煤矿在做实学习力文章的同时,不断强化现场安全管控,提升现场工程质量,以此来增强安全生产的管控力、执行力和保障力,打造安全的工作环境。

自2015年3月起,岱庄煤矿全面推行安全质量市场化运行,围绕“三违”、隐患、人身事故和非人身事故等8个方面,分别制定了1100多项交易单价,现场发现安全隐患,严格按照市场交易单价对责任人进行处罚,要求相关责任单位对安全隐患进行全额收购。矿安监处组织安监人员采取不定期抽查的方式,对井下顶板、机电、运输、通风等容易出现安全隐患的地点进行突击检查,并将发现的安全隐患填写在《安全隐患收购单》内,由结算中心采取日清月结的方式,对各单位当月排查出的安全隐患及收购金额进行核算,并对照金额从各单位当月工资总额中扣除。为杜绝安全隐患,综掘一工区建立了全员班前排查机制,要求各班组人员利用交接班时间,对自身岗位进行全面排查,并及时整改处理排查出的安全隐患。同时,还要求群监员充分发挥自身监督职责,实时监督职工作业行为,确保现场安全作业。

岱庄煤矿还建立了月度安全考核奖励机制,由安监处按照采煤、掘进、辅助三个专业,结合当月检查出的隐患问题,月底对相关单位进行考核,并对各专业组考核获得第一名的单位奖励工资总额3000~8000元。

从2015年3月份至今,岱庄煤矿共排查出各类安全隐患134条,同比降低了32%。此外,岱庄煤矿还将对全员岗位风险点进行全面评估,预算出安全风险价值,并把安全风险抵押金融入到安全质量市场化交易流程,助推安全管理再上新台阶。

(作者单位:山东能源淄矿集团岱庄煤矿)

(责任编辑:庞永厚)

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