王秋平

浅谈如何完善电力企业财务预算管理

王秋平

随着电力企业规模的不断扩大，企业领导对预算管理工作也更为重视，为了在整体上提升财务预算工作的管理水平，就要对成本因素进行有效控制，这样才能在较大程度上提高经济效益。安徽省宿州市国网安徽省电力公司宿州市城郊供电公司对电气企业的财务预算管理现状进行分析，并阐述完善的相关方法。

电力企业 财务 预算管理

随着我国经济水平的不断提升，能源消耗量也不断增大，在人们的生产、生活中最为常见的能源为电力能源，在经济发展中发挥着较大作用。因此，对电气企业进行全面的财务预算管理，不仅能解决其中存在的一些问题，还能提高企业的发展速度。

一、电力企业的财务预算管理现状

电力企业在财务预算管理工作中，还存在一些问题影响着财务预算管理工作的有利实施。如财务预算管理制度以及财务预算编制方法没有更新，对管理工作的执行力度检查不够，导致我国预算管理工作没有按照相关的制度规范执行。并且，电力企业中预算管理工作与企业之间的其他管理工作没有较大联系，工作人员的认识水平较低，从而降低了企业整体利益的有效形成。如图1所示，为电力企业财务预算管理工作的整体流程图。

图1

二、加强电力企业财务预算管理的意义

财务预算管理工作在电力企业中实现的意义主要包括在四方面：其一，它的实现是产权制度下发展的必然趋势，随着我国经济体制的不断改革，电力企业的产权结构发生了多种变化，特别是投资主体的多元化是电力企业经营与发展的必然趋势。……