董 礼

（盐城工业职业技术学院 江苏盐城 224005）

高校中期滚动预算管理模式的应用研究

董 礼

（盐城工业职业技术学院 江苏盐城 224005）

中期滚动预算管理在高校财务管理中的作用日益重要,将预算管理的视野从静态的年度扩展到动态的跨年度范围，使学校管理者考虑问题的视野扩展的更长远，可以让学校预算编制与中长期发展规划能够相互促进，从而提高资金使用效率。本文在综合诸多学者的观点的基础上，阐述了实施中期滚动预算管理的意义，分析当前高校年度预算管理模式存在的问题，对高校中期滚动预算管理模式在实施过程中提出建议与对策，供实践借鉴与参考。

高校；预算管理；中期滚动预算

一 、引言

中期滚动预算（Mid-Term Budget Framework，简称MTBF）是年度预算的动态版。它将原定的预算结果不断的进行修改，合理确定财政收支政策和重大项目资金安排，不断的更新和调整是滚动预算的基本特征，也是它比普通年度预算更加优越的地方。实施中期滚动预算管理，有利于实现规划期内跨年度平衡的预算收支框架，有利于提高财政政策的前瞻性、科学性和持续性，保障企业或单位重大改革政策实施，更好地发挥财政稳定器和“逆周期”调节器作用。

2015年1月23日，国务院印发《 关于实行中期财政规划管理的意见》，指出由财政部门会同各部门研究编制三年滚动财政规划，这标志着财政预算由年度管理向中期管理的改革正式提上日程，预算范围由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展方面发展。……