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电力企业思政工作面临的挑战及应对方法

2016-12-21李成

现代企业文化·理论版 2016年19期
关键词:思政工作电力企业

李成

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02

摘 要 在社会主义市场经济发展新时期,电力企业的垄断优势逐渐减弱,其在今后发展中面临着巨大的挑战。思政工作有利于转变员工思想观念,提高员工的责任感与使命感,进而提升企业的凝聚力与向心力。因此,采取有效的措施应对电力企业思政工作面临的挑战具有重要的意义。本文简要分析了新时期电力企业思政工作面临的挑战,在此基础上探究了应对方法。

关键词 电力企业 思政工作 挑战及应对方法

当前,市场经济发展迅速,竞争机制日益成熟,电力企业的垄断优势受到一定程度的冲击。为了提高自身竞争优势,电力企业在今后发展中应在技术创新与体制改革的基础上,提高思政工作的实效性,解决其在新形势下所面临的诸多挑战,进而提高企业的凝聚力与向心力,提升企业的综合竞争实力。在思政工作开展过程中,将党的优良传统与电力企业发展新局势向结合,密切关注员工的思想动态,提高员工的工作热情与活力,进而增强企业凝聚力与竞争力。

一、电力企业思政工作面临的挑战

(一)生产经营管理与思政教育工作脱节

电力企业在发展过程中,注重生产经营管理的合理性,以此提高自身的经济效益。但往往忽略思政教育工作,使得思政教育工作与电力企业发展水平不匹配,出现生产经营与思想教育失衡现象。长此以往,电力企业思政教育工作很难满足生产经营管理的现状与需求,最终影响企业的生产经营状况,造成不必要的经济损失。

(二)思政工作缺乏创新性

在电力企业思政工作开展过程中,很多思政工作者思想观念老化,对新现象新思想接受能力较差,思政教育工作仍以传统生硬的说教模式为主,具体工作开展停滞不前。随着社会经济的发展和电力企业自身经营模式的调整,对员工综合能力的要求日益提升,导致传统的思政教育工作已不能满足新时期人才战略要求。思政工作创新性的缺失对企业思政工作的成效产生了阻碍,不利于企业综合管理能力的提升,进而影响企业整体竞争实力。

(三)员工工作能力较低

企业竞争力和凝聚力的提升离不开优秀的人才队伍,员工的工作能力是影响工作效率的重要因素。电力企业思政工作面临的诸多挑战中则包括员工自身工作能力较低,其主要原因为:其一,思政工作员工老龄化现象较为普遍,思想固化,创新能力较低,严重影响着业务开展能力;其二,员工工作积极性不高,很多员工对思政工作的重要性认识不够,认为思政工作是行政工作的一部分,处于可有可无的地位。在这样的形势下,思政工作开展受到多方阻力,很难实现其自身的价值,甚至影响电力企业综合实力的提升。

二、应对电力企业思政工作面临挑战的方法

(一)联系实际,以先进的理论指导工作

思政工作不是单纯的理论和空洞的说教,而是富有创造性的理论与实际相结合的思想力量,其对新形势下电力企业的发展具有重要的推动作用。思政工作与电力企业文化密不可分,其在企业发展过程中给予企业优良思想的指导,为企业的发展指明前进的方向,缓和压力,保证企业稳步有效发展。因此,在新形势下,电力企业应充分发挥思政工作的指导作用,注重理论创新,并且实现理论联系实际,指导相关工作的有效发展。例如电力企业充分运用可持续发展理论指导日常工作的开展,并将可持续发展相关理论与企业实际情况相结合,提出有效的发展战略部署。电力企业机构设置较多,包括变电运行、变电检修、生产技术、计量中心等核心部门,结合这一特质,应将可持续发展理论贯彻落实到各个部门之中,其中以技术可持续发展和以人为本为主要理论指导。在具体工作展开中,避免不合理操作现象的出现,变电运行与维修严格按照可持续发展要求进行,避免违规操作;同时要以员工为中心,关注员工的切身利益,为其提供合理的晋升机制,提高其工作热情与积极性。

(二)创新管理理念,提高危机处理能力

面对激烈的市场竞争态势,电力企业在发展过程中难免遇到瓶颈,出现发展危机。在这样的情况下,企业内部思政工作的开展也会受到相应的影响,出现工作开展不利,人员散漫等危机现象。因此,在思政工作开展中,要创新管理理念,切实加强思政工作的危机处理能力。例如建立思政危机处理小组,针对思政工作开展情况及工作中遇到的问题进行调研,出台危机处理机制,调动员工的积极性,提高危机处理效率。同时,协调各部门工作关系,避免因各部门沟通不畅出现的工作滞后现象。

(三)创新培训机制,提高员工综合素质

思政工作开展的效率在一定程度上受员工的工作能力限制,员工的思想觉悟和创新能力直接关系到相关工作的有效性。因此,在具体工作开展过程中,要采取积极有效的措施,创新员工培训机制,提高员工综合素质,使其更好地应对复杂多变的工作内容与工作环境。例如,开展相关的培训活动,提升员工的业务能力创新能力,提高员工的思想觉悟。具体措施如下:首先,开展员工基本技能培训活动,以电力企业业务特征和思政工作面临的新挑战为基础,通过理论知识和实操演练相结合的形式,提高员工的基本技能与业务能力。同时,在培训后组织基本技能大赛,对员工进行一定的考核,并将每次考核成绩纳入到年终评比之中,以此提高员工的参与积极性;其次,树立典范,以榜样的力量感染员工。组织模范员工经验交流活动,通过其先进事迹感染在场员工,促进员工思想觉悟提升,培养其服务意识和敬业精神;最后,定期组织员工集体活动,如辩论赛、演讲比赛等,活动以当前热点事件为中心,旨在提高员工的政治热情和责任感。

(四)关注企业文化,打造和谐氛围

企业文化是企业发展的内在引导力,其具体体现在企业大政方针和具体活动之中,是一个企业的灵魂所在。在新形势下,电力企业发展面临诸多挑战,在其发展过程中应注重企业文化的传承与创新。尤其在思政工作的开展过程中,要切实关注企业文化的内涵与外延,以企业文化为具体工作开展的方向指南,通过企业文化的融汇贯通,打造和谐的工作氛围,提高思政工作的质量与效率。例如,成立企业文化发展小组,对现有企业文化的精髓及滞后性进行调查研究,结合社会形势和企业发展的实际状况,摒弃落后、繁琐、不利于企业发展的相关内容,同时加入创新元素,保证企业文化的鲜活性。同时,在思政工作开展过程中,定期组织团建活动,将其分为两个部分,其一,公司企业文化学习活动,由公司上层领导对公司企业文化进行系统的讲解,并选取优秀员工代表,以员工角度发表意见,阐述员工理解的企业文化;其二,员工联欢活动,员工自编自导自演节目,节目内容主要围绕工作之中发生的相关事件,进行相应的改编,以此表达员工的情怀。这样既有利于弘扬公司的企业文化,增强公司凝聚力;又能够营造和谐的文化氛围,缓解工作压力。

三、结语

综上,面对激烈的市场竞争时,电力企业需在努力改善经营状况,提高经济效益的基础上,采取有效的措施,解决电力企业内部思政工作面临的新挑战,提高思政工作的实效性。思政工作是发挥党的新进行,提高员工工作积极性,进而提升企业综合实力的重要途径。在思政工作开展过程中,联系实际、创新管理理念,创新激励机制既是保证自身先进性的有效措施,也是促进电力企业经营管理与思政教育相结合的应对方法,具有积极意义。

参考文献:

[1] 彭景清.新时期电力企业思政工作困境及应对策略初论[J].现代企业文化,2014(17).

[2] 易于芳.如何加强电力企业党建与思政工作[J].企业改革与管理,2015(23).

[3] 罗时光.新时期电力企业思政工作长效机制的建构[J].神州(下旬刊),2014(2).

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