□ 文/茌卫东 张洋 魏敬

“家园文化”暖心聚心鼓舞人心

□ 文/茌卫东 张洋 魏敬

对于石油天然气企业而言，油气田生产建设任务最终要落实到基层班组，靠岗位员工去完成，因此，企业文化实践应该从基层开展，体现到员工行为上。如何真正让员工产生“企业主人”的体验，将“忠诚企业、自主管理、追求卓越”变为自觉的行为习惯，是企业文化建设的全新课题。长庆油田公司采气四厂在作业三区开展“家园文化”建设中，将企业文化理念有效落地，为企业良性发展开辟了一条新途径。

“情感建家”暖人心

地处毛乌素沙漠腹地的长庆油田采气四厂作业三区，距离最近的乌审旗和鄂托克旗均有70千米路程。在一线生产每位员工都远离亲人。为了让员工在作业区这个大家庭内感受到“家”的温暖，作业区以充分尊重人、理解人、信任人、感化人为目标，着重培育作业区与员工之间的“亲情”。

作业区从完善全区员工详细档案入手，将员工履历、生日、入厂日期、加入班组日期、兴趣爱好、宗教信仰、家庭成员情况及联系方式进行登记。建立困难帮扶机制，通过对家庭困难的员工提供力所能及的帮助，对生病及亲人过世的员工进行探望等举措，推行情感柔性管理，将了解到的实际困难转为亲情帮助，形成以情感为纽带、以互助为原则的亲情关系。使员工在作业区这个大家庭中感受到组织的关怀，感受到同事之间的亲情，从而用行动感恩企业，回馈企业。

作业区制……