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高校预算绩效评价机制优化

2016-12-21聊城大学财务处谷书平李珣

财会通讯 2016年5期
关键词:绩效评价评价管理

聊城大学财务处 谷书平 李珣

高校预算绩效评价机制优化

聊城大学财务处谷书平李珣

预算是高校管理与规范资金使用的常用手段,但很多高校并不重视预算管理,也没有对预算绩效进行科学的评价,导致办学资金的使用效率不高。基于此,本文探讨高校预算绩效评价的现状及优化措施,以期帮助我国高校提升预算绩效评价效率,进而提升其办学效益。

资源配置高校预算绩效评价

我国高校属于事业单位,其运营产品具有准公共产品属性,因此,在过去很长一段时间里,高校都将管理重点放在教学与科研上,不重视财务管理,导致资金使用效率低下。随着高等教育改革不断深化,高校要想在激烈的教育市场中保持自身的竞争优势,就必须提升财务管理效率。高校会编制年度预算方案,并为每个职能部门与院系下达预算任务,但很多高校没有对预算任务的具体完成情况进行评价,导致资金使用效率不高。实际上,评价预算绩效不但能够了解高校的资金使用情况,还能及时发现当前预算管理体系中存在的问题,从而不断提升预算体系的完善程度。

一、高校预算绩效评价的必要性

(一)满足优化资源配置的内在需求预算方案是基于高校发展战略与运营目标制定的,是高校资金使用全过程的具体体现。现代市场环境中,高校想要保住自身的优势,就必须优化资源配置、提升资源配置效率,而对预算绩效评价能够满足高校的需求,提升资源的利用效率。……

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