龚健鹏

关于企业绩效管理存在的问题分析及解决对策探讨

龚健鹏

随着市场经济的飞速发展，企业越来越重视自身的工作效率问题，而企业提升工作效率往往通过绩效管理、考核等方式实现。因此，现代企业要紧跟时代潮流、适应企业未来发展要求，就必须构建起一套有效的企业绩效管理体系以调动员工的积极性。目前，我国企业在绩效管理中存在诸多问题，严重阻碍了企业的正常运营、发展。本文从企业绩效管理现状及重要性出发，分析了当前企业绩效管理存在的问题，并针对问题提出了一系列解决对策。

企业绩效管理 问题分析 解决对策

作为企业人力资源管理的重要组成部分，绩效管理能够通过绩效的标准制定、考核、评估等方式提高员工的工作效率，促进企业的发展和长远战略目标的实现。绩效管理能够有效发掘员工个人潜能，督促员工保质保量完成既定任务，将员工的个人发展与公司发展紧密结合，协调两者间的关系。在我国绩效管理体系的推广已经取得了不小的成就，但在实际运用过程中难免存在诸多不足之处，需要加以详细探讨解决，以促进企业的良好健康发展。

一、企业绩效管理现状及重要性

近年来，市场经济发展迅猛，市场竞争越来越大。为了更好地应对市场竞争压力，保持企业的核心竞争力，很多企业纷纷着手人力资源管理改革，加强企业的绩效管理、考核，将员工工作的方方面面纳入业绩评估标准，与员工的薪酬关联以提高员工的工作积极性，为企业创造更高的经济效益。……