赵巾慈

时髦的新技术与新模式成为2017春夏纽约时装周自我升级的重要手段，其目的在于抓住更多的消费者。

纽约时装周正在发生激烈的变化。

与前几季不温不火的境况不同，刚刚结束的2017春夏纽约时装周亮点频频，除了新旧创意总监的交替、大量中国品牌的加人、社交媒体的广泛应用外，“即看即买”的实施与VR直播成为最大噱头。

互联网与社交媒体从根本上改变了时装周——让这一原本仅对买手、媒体与其他业内人士开放的活动，如今逐渐转化成为消费者提供服务与体验的营销平台。

“即看即买”的实施就是最好证明。这个让时尚圈争论了一年的新模式，在此次纽约时尚周上被Ralph Lauren、Tom Ford、Thakoon、Tommy Hilfiger、Rebecca Minkoff等品牌纷纷采纳。它们在被冠以“2017春夏”的纽约时装周上发布2016秋冬系列，或是干脆将春夏与秋冬两大系列共同发布，并在秀后即刻提供线上购买服务，以及将新设计迅速放到全球门店货架上售卖。

然而，无论是为制造话题，抑或刺激销售，这一模式的实施也与品牌的运营状况有关。Ralph Lauren选择在这一时间采取“即看即买”模式，是因为公司正在面临一场巨大变革，并借此向消费者深化其全新的经营理念。

不过，“即看即买”在某种程度上也将秀场功能从邀请“观众”来看变成吸引更多消费者。

好在，新技术为其提供了可能。在此次时装周上，有13场发布秀尝试了VR直播——人们既能戴上vR头盔拥有不一样的秀场体验，也能在视频网站上观看2D版本，同时粉丝还可以通过应用程序直接购买发布会上的服装。……