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ZARA之外

2016-12-13云娟娟

中国服饰 2016年10期
关键词:消费者

云娟娟

已经不能再忽视这些较小的独立快时尚品牌的增长势头。

毫无疑问,过去10年,Zara、H&M等快时尚巨头已经征服了世界。声名显赫、跻身全球100个最具价值品牌榜、入围欧洲最具研究价值品牌榜……

然而,快时尚目前也已开始进入调整期,在全球进一步扩张的速度明显放缓。期间,Style Mafia、Finery London、W Concept、Genuine People,一波独立、低成本的时尚电商玩家正在袭来。

网络起家

“我们已经不能再忽视这些较小的独立快时尚品牌的增长势头”,欧洲商情市场调研公司Euromonitor服装分析师Bernadette Kissane说道,对品牌来说,电商领域门槛较低,对消费者来说,渴求新潮且进入购买力高峰期的“千禧一代”崛起。

英国网络服饰品牌Finery London创立于2014年,创始人Nickyl Raithatha表示:“女装电商品牌Reformation在美国的兴起,让我敏锐捕捉到了在线建立‘高端高街品牌的商机。”Raithatha还称,金融危机以来,很多高街产品反常降价,产品比以前更脆弱、更同质化,也不那么令人兴奋了。FineryLondon的建立是为填补这一空白。

Finery London重点开发带有潮流元素但遵循特定方向的款式,如一字肩上装,细节更为高端精致,价位略高于高街产品。该公司每年发布6个系列,英国市场份额占35%。“Finery London不是快时尚,不是穿了就扔的衣服,它更像设计师品牌”,Raithatha强调。

事实上,Finery London区别于快时尚的最大区别是它从网上起家。“快时尚还没有成为一个在线现象,”供应链专家Chainge Capital LLC主席JohnThorbeck说,“Zara等快时尚大牌都相对较晚才进入网络渠道。所以实际上这些品牌的购物体验是由门店驱动的,在线内容则为门店吸引流量。”

从设计构想到进入店面,Finery London需要进行六到七个月的设计过程。

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