依靠信息化 打造智能钢铁企业

2016年2月2日，武钢召开了“心系科技，情系人才——科技人员代表座谈会”。会上，马国强董事长对代表提出的意见建议从9个方面进行了深入阐述和解答。

“要加大创新型科技人才培养力度，大力引导和推动全员创新，将创新落到实处，力争让武钢2016年步入良性增长，进一步增强企业竞争力。”

——马国强

一、关于生产过程控制和信息化建设

过程的控制远比结果重要。只要每一个过程能够控制到位，结果应该是没有大问题的。没有一个企业，生产的每一个产品都要检验。我们该上的检测手段该做的工作要做。像汽车板，我们可以分步走。第一步我们可以推直供。我们用不着在厂里把每一个缺陷都解决掉，只要你把过程都控制好，从炼钢开始到热轧，然后到冷轧出来，有哪些缺陷你可以记录在心里，同时付给客户，告诉客户多少米的地方可能有什么东西。如果是直供，通过我们加工中心自己加工，到这个地方以后，他本来就要开卷，他本来就要切，横切，纵切，这些问题就不会到客户那地方去。我们通过这样的练兵，会慢慢地找到一条自己的规律，哪个东西发生变化对我哪个缺陷有影响，这就是我们日常需要做的工作，要把这些工作做好了，你这个企业才叫做能生产电工钢的企业，才叫做能生产汽车板的企业，否则你那叫蒙啊。有些东西需要靠慢慢摸索，靠经验积累，变成信息化、自动化，然后固化下来，大量的人为干预肯定是不行的。……