朱家奔

摘要：在我国信息快速发展的今天，计算机、网络无处不在。企业作为社会经济发展的重要组成部分，由于传统企业管理模式很难适应现在社会发展的需要，信息化的技术和手段应用于企业管理中是大家迫切需要的，更快的构建一套科学、合理的企业管理机制，可有效为企业发展保驾护航。本文针对于信息时代下企业管理的方法进行深入分析，并提出了建设性建议，希望可以在未来企业发展和对我国经济的发展做出更大贡献。

关键词：信息时代；企业管理；社会经济；措施；方法

随着互联网的到来，我国正式进入信息时代，互联网遍布全国各地，2010年将步入“企业信息化”向“信息化企业”转变的时期。计算机网络依然成为了企业管理的重要手段。首先其不仅提高了企业管理效率，并且在管理过程中逐渐形成了本企业的管理文化和模式。在竞争如此激烈的环境下，信息化企业有效地发挥了其重要作用。但是据数据显示，很多企业虽然已经应用了信息化管理，但是仍然有部分企业中应用较为陌生，如何更好地将信息话理应与企业管理中，并发挥其最大优势，仍然是企业管理中的一大挑战，下面针对信息化对企业管理的影响和方法进行探究，现总结如下。

一、企业管理在信息时代发生的变化

企业的发展，很大程度上和获取的相关信息有关，随着信息化时代的来临，信息的获取更为方便和及时，所以对于企业在管理中的管理方法均需要重新思考。

1.企业人事管理的变化。很多现代企业均启用了人力资源管理，其管理理念是以我国国情为基础，进行科学的管理，在企业管理中应用较为广泛，几乎完全改变了传统的人事关系，影响着我国现代企业制度的建设。企业中人作为一个核心根本，承担着企业产品生产和销售的全过程，所以人力资源比产品和其他方面更为重要，如何让企业中的员工身心的投入工作，为企业创造最大的价值，就需要人力资源部门来调动人们的积极性和创造性，更好地为企业的成长贡献一份力量。

2.企业管理机构的变化。传统的企业结构，所有信息的传递基本上都是原来的“金字塔”形式，几乎全是上传下达的模式，而随着信息化的到来，逐渐变为“矩阵”高层可以直接与基层执行者联系，基层也可以根据实际情况进行决策，传统的管理组织已经不能适应现代企业的发展需要，而信息互联的管理组织更可为企业的发展做更贴切的服务。

3.销售方式的改变。 随着计算机网络的发展，尤其是互联网在生活中的应用，传统的面对面的销售逐渐被网络销售所替代。人们可以不用出门便可以买到自己需要的，而企业的产品也不完全依靠商场、店面等销售方式，而是网络实体一体化，多了销售途径，节约了更多成本，而消费者更为方便满意。

4.对财务管理的变化。财务管理一直是企业中一个比较重要的部门，而财务人员的工作一般较为繁重，随着信息化时代的到来，数字经济对企业管理相对更为科学。其中财务电算化，将所有的财务运行环节进行集中监督，资源、信息其中配置和共享，对财务的管理也越来越为正面。数字化的管理可以直接方便地为高层提供和掌握财务信息，来分析生产经营效果，更为省时省力。

5.高层决策管理变化。由于企业人力、财务、生产、销售等均采用了信息化，所以对于高层决策者来说，在进行决策时有了更为丰富的依据，可以更只管科学的进行企业战略的决策。

二、信息时代决策研究

1.建立更为适应现代发展的企业战略管理机制。现在经济社会，企业间的竞争尤为激烈，所以企业的每个战略更需要先进的管理方法和技术手段。互联网作为一个最有利的信息载体，其中蕴涵着更为丰富的商机和先进的技术。企业领导间更需要充分利用信息技术，来丰富自己的不足，建立更为科学有效的管理模式。

2.做好以人为本的企业管理理念，任何企业只要把以人为本和高科技密切结合起来，使员工充分发挥自己的能力，实现自我价值，才可以为企业提供更为新颖的产品，充分激发员工的创造性，来为企业实现最大价值。通过改善员工工作条件和合法权益，创造出更为和谐的企业氛围。

3.充分利用知识在信息企业管理中的作用，注重企业管理者创新，定位好企业经营理念和企业价值观，做好企业在新市场中的经营观念、竞争观念、效益观念等。充分意识到企业间的竞争就是人才的竞争，加强企业里的学习能力，提升企业综合实力与发展价值。

4.做好企业的数据库管理。企业管理如果想更快地进入一个新台阶，就必须要走信息管理之路，把传统的管理方式丢弃，建立好符合现代发展的信息化管理系统，企业如果想处于竞争不败地位，就必须要整合现有企业的信息资源，建立属于本企业的信息库，在工作中充分发挥数据库的作用，感受信息化带来的方便和益处。

现代社会对于一个企业的评价是否强大，可以从各个方面去看，但是信息化绝对是一个评价标准，一个企业信息化的程度，也能看出企业的发展情况。在如今万物互联的时代背景下，一个企业的运营，如果没有任何的信息化工具，只能说明这个企业已经不符合现代企业发展的需要。

综上所述，信息技术对于企业来说有着巨大的影响，对于企业管理来说，想要在竞争激烈的社会快速发展，就必须要充分利用信息技术带来机遇，不断地创新和研究，建立好符合本企业的战略管理机制，寻找更为有利的发展契机。

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