文／图_狄怀法 乔晓莉

打造沟通新模式 探索管理新路子
——延津县供电公司职工民主管理创建成果介绍

文／图_狄怀法 乔晓莉

自2015年以来，延津县供电公司深入开展职工民主管理“231”示范项目创建，积极打造“4232”职工民主管理新模式，创新成立“分工会主席工作室”，及时、准确掌握职工的所思、所想、所需、所求，充分调动广大职工参与民主管理的积极性、主动性和创造性，为推动公司和谐稳定发展作出了积极贡献，公司获得“全国模范职工之家”“全国模范职工书屋”等荣誉。

一、采取“4项”措施，扎实推进工作室创建

（一）加强组织领导。为进一步丰富和拓宽民主管理渠道，延津县公司创新成立了“分工会主席工作室”，集困难救助、职工维权和服务为一体，主要任务是为职工提供生活、维权、技能、创新、发展、心理、法律、文化、诉求等方面的帮助和服务。工作室在公司党委领导下开展工作，由工会牵头组织，各相关部门协同配合，建立健全了党组织领导、行政支持、工会推进的职工民主管理组织领导体系，为创建活动提供了有力的组织保障。

微电影拍摄现场

（二）完善制度建设。按照《国家电网公司职工民主管理纲要》要求，工会不断完善民主管理制度，建立健全了8项民主管理制度、4项组织制度、9项工作制度，为深化职工民主管理、加强职工代表队伍建设奠定了坚实基础。工会深入实践职工代表参与和职工自主参与的“双路径”民主管理，将职代会联席会、民主议事会和企务公开栏等作为企务公开民主管理制度的补充形式，将企务公开工作向基层班组延伸拓展。……