孙建光王晓云

弗莱德·费德勒的权变领导理论述评

孙建光1王晓云2

（1．淮阴工学院，江苏淮安223001；2淮阴商业学校，江苏淮安223003）

领导学是一门艺术，有效的领导会增强组织的领导力和凝聚力。如何有效的根据具体“情景”做出相应的领导决策，领导力发挥最大化是当代研究者和管理者一直关注的问题。文章拟系统地介绍费德勒的权变领导理论，并对其得失做一分析。该理论的优势是领导可以根据自己的领导风格，把形势朝最有利于自己的方面引导，提高领导的有利度，发挥自己的领导力。不足之处是过于强调领导的主体性，而忽视了影响、目标实现和追随者三个因素之间的相互能动，相互影响的关系。

费德勒；权变领导理论；三个因素；得失

一、权变领导理论主要内容

人们一直试图寻找一套适合所有情景的最佳领导特质和最佳领导行为方式，但是都没有成功。当代研究者和管理者深信领导学的实践是十分复杂的，不可能有某种单一的领导特质和领导行为方式能成为范式。然而，他们一直试图建立一种行之有效的领导行为，并能及时应对某种“情景”的领导学，即权变领导学（contingency leadership），也称之为应变理论。该理论是指领导在管理实践中要根据组织所处的内外部环境的发展变化做出随机应变的领导管理。为了更好地了解领导学，我们首先需要厘清一下西方领导学的基本知识，便于我们更好的了解西方一些主要领导学理论，吸收精华，“西借东用”。……