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创新关乎生死

2016-12-01饶卫

商界评论 2016年11期
关键词:成长性西服细分

饶卫

企业为什么要创新,很多人没有想明白这个道理。但作为投资人,看过了太多因为创新而新生、因为守旧而灭亡的例子。

以服装产业为例,现在很多老牌企业纷纷陷入关店潮,但青岛红岭集团却通过定制化这一突破口,实现了创新。众所周知,一般定制西服一个裁缝两周才能做出一套,但红岭通过信息化和工业化的手段,将个性化的定制以大数据的方式设置好模型,将一套西服分解成23个数据,一周之内就可以把定制的西服生产出来。现在,它已被工信部评为工业4.0和C2B的典范,将众多老大哥远远抛在身后。

创新是硬刚需

有三个方面可以说明创新对企业的紧迫性。

第一,产能过剩。现在企业所面临的最大问题,特别是制造业,就是产能过剩。产能过剩的结果是,种植一吨白菜可以卖2 000元,同样重量的钢铁只能卖1 600元。为了生存,企业不得不降低成本、减少人工、提高效率、提升质量,只有创新才能在未来的市场上立足。

第二,消费升级。在如今下行的经济环境下,一方面有效需求不足,另一方面,新的需求却得不到满足。很多知名的传统品牌产品销量急剧下滑,得不到新一代消费者的认可,工厂无事可做,大量固定资产闲置,形成巨大的成本。可就在这样的情形之下,却出现了国人去日本哄抢马桶盖的荒唐事件,消费升级所带来的新需求,急需得到满足。

第三,非标准化的需求正成为普遍。在消费升级的背景下,用户个性化需求的非标定制正成为趋势,而得益于云储存、云计算技术的发展,海量信息的实时获取、分析变得十分便利,满足这类需求不再困难。其实,不管是产业转型还是产品创新,其本质都是要实现供给和需求之间的再平衡,满足有效客户的需求。

创新的五个维度

关于创新,每个人都有不同的理解,而站在投资人的角度,通常会将创新分为以下几个维度:

产品定位

凡是能够提供给社会进行价值交换的东西,就能称之为产品或者是商品。投资人所关注的,是那些在传统行业持续下滑的同时,在新兴行业或者传统行业当中的某一些细分领域产品持续的上扬,既有下滑又有大量的增长,这种反差会特别引人注意。

行业规模

在我们国家,一个行业每年的市场规模不能低于千亿级,否则很难有增长的空间。另外,如果市场很大,还要有一个产品的细分市场,如果细分的市场很小,那这个行业做起来同样辛苦。

当然在选择行业的时候,也要看清行业未来的趋势,是持续增长还是下滑?如果判断错了趋势,那么产品创新的风险就会变得很大。

现金流

当一个创新产品能带来持续的现金和源源不断的现金流时,投资人才会感兴趣,因为没有人希望自己的钱打水漂。所以持续充沛的现金流是财务指标当中最关键的一项,即使现在亏损也没有关系,只要有持续的、充沛的现金流,投资人也愿意投钱。

门槛

创新无非三种来源,第一是商业模式的创新;第二是体制、机制创新;第三是技术创新。商业模式的创新和体制机制的创新,在我们国家很容易被模仿,要谨慎。在投资人看来,技术创新的门槛最高,它会是未来产品创新的一个源泉,同时也拥有最高的准入门槛。

成长性

每一个产品都有周期性,固定资源、市场渠道、创新资源的投入皆是如此。如果一个产品在一个周期内难以翻身,就需要考虑持续的成长性。怎么衡量成长性,比如今年收入和利润的增长率都超过15%,只要明年的指标高于这个数字,那就是具有成长性的。

当然,创新还有一些其他的维度,比如融合。智能制造和消费、服务相融合,工业品的军民融合等。在这些领域,产品创新已经变成了一件技术化的事情,有章可循,有现成的路径和方式,只要对产业链做一个分析,在每一个环节上细分,就会找到几十上百个创新点。现在,关于中国智能制造又是个重大课题,每个领域都有产品、零件,而对每个零件的研究、设计、试验、生产、装配、售后等所有环节都可以创新,而且这样的创新是非常靠谱的,只要与产业价值链相互结合,就可以成功。

从改革开放至今,都一直在喊“技术创新驱动进口替代领域”,虽然这听上去很老套,但实际上是很靠谱的,而且投资回报非常高。如果你做的产品是进口替代,投资人会非常喜欢,特别是面向世界的前沿科技、面向重大经济的主战场、面向国家的重大需求,这些都有着广阔的市场前景。当然,产品的主要市场最好是在中国,因为中国有良好的成本优势,有完整的产业链和非市场性壁垒。

以往人们谈到创新,总认为是锦上添花的事情,而现在,产品创新已成为必需品,攸关前路发展、生死存亡。

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