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裂变创业的秘诀

2016-12-01宗毅

商界评论 2016年11期
关键词:芬尼投资人竞选

宗毅

芬尼克兹为什么会有这么多产品?创新似乎没有这么难。企业的秘诀是让员工成为股东的制度。

这项制度起源于高管离职潮。2010年,因为金融危机,中国各大企业开始走下坡路。芬尼克兹的利润也出现下滑,企业决定转型做品牌,但是遇到了巨大的麻烦。这就好比富士康突然说要做苹果手机一样,难度很大,很多高管准备离开。

我们当时想做这样的事情:第一是跨越中间环节,跨越渠道商,比如国美、苏宁;第二是行业巨无霸不敢轻易模仿,将创新做出差异化;第三是现金流,在我脑子里面只有一种生意是好生意,就是先收钱的生意;第四是线上销售,线下服务。

但最大的问题是谁来领导这个公司。企业从2006年开始做裂变,之后四年成立了四个公司,领导人都是指定的,由于这一次需要做品牌公司,但人才完全跟不上。基于此,我们开始有意识地实行内部竞选制度。2010年以后成立的公司,关键岗位全部通过竞选产生。

一听到竞选很多人害怕,因为竞选意味着谁赢了谁就是总经理,所有人都害怕万一选出来的人只会说不会做怎么办。我当时也担心这个问题,有好多企业跟我们学,但是竞选这一条还是不敢用。

到最后我们想出一个办法—疯狂的人民币选票机制。这个机制有三项约束:第一,不兑现有重罚,比如谁事先承诺说投谁50万元,真投钱的时候却没有,那就罚承诺人年收入的20%;第二,竞选人必须是大股东,比如这个项目一期投入要1000万元,竞选人就需要投入100万元,这样是倒逼员工用相对较少的投入把项目做出来。内部项目以50万元为成立基础,但真正厉害的人其实是不需要多少钱就可以创业;第三,谁获得投资额最大,谁就是老大。

仔细思考这个问题,企业意外收获了很多。

第一,道德水平的筛选。做项目的人靠不靠谱十分重要。以前负责人由老板指定,这个人怎么样,没人会去监督。现在内部投资人拿着几十万元投了一个项目,如果这个人做过不好的事情,可能老板不知道,但投资的人一定会知道。

第二,资本流动的有效性。内部投资人作为股东,投钱绝对不是为了亏损,所以就不会也不可能出现,他们把钱投给跟他们关系特别好而能力也许不济的哥们儿。

第三,打破论资排辈,老资格愿意支持年轻人。如果总裁直接提拔一个年轻人,这个人上来后一定会被老同志们欺负。但是通过竞选,老同志一般不敢上,因为他的既得利益已经很大,不会再去冒险。但如果他的手下一旦竞选成功,他的位置也相应提高,这也是老同志在竞选机制下愿意支持年轻人的逻辑。

这样的制度也经历过考验。

由于内部竞选制度不让刚刚进入公司的毕业生直接参与,因为他们的实际经验都在学校里面,运作一个项目还很勉强。

有一次他们希望能够独立参赛,原因是想获得更大的发挥空间。征得公司同意后,没想到没有业绩、没有阅历,甚至没有钱的一群年轻人,还真进入了决赛。他们准备得特别充分,在他们讲的20分钟里,全场不时掌声雷动,评委们都站起来抢话筒要问问题,明显比前面几个项目要好得多。

而我基本上20分钟没有说话,我想如果这帮人赢了,一个团队全部是90后,连一个有工作经验的人也没有,那我该不该把这个公司交给他们?如果我不交,那我以后说的话谁还信;如果交了那这个公司铁定要死,投资都会打水漂,这个团队的以后发展也会遇到很多问题。但是20分钟结束后,他们得了第四。竞赛第一名拿到500多万元的投资,他们只拿到40万元。这个案例证明了这条制度的稳定性,所有的投资人不会因为一时的好感冲昏头脑,他们会对自己手上的每一分钱负责,早就想好会把钱投给谁。

所有的内部竞争与裂变创业一脉相承,要做好裂变创业,需要做好以下三点:

第一,用制度吸引人。企业去招聘的时候,我每年会花大概超过半个月的时间亲自去,这样招聘的效果会好很多。通过对芬尼克兹内部制度与故事的宣讲,吸引“狼崽子”,这些人来了以后再进一步加强这样的文化。

第二,用竞选选出最优秀的年轻人,不断地通过内部的竞争制度,把优秀的一批人筛选出来,给他们发挥的空间。

第三,用企业平台帮助他们成功。我年轻的时候创业真的很难,但是在今天企业所有的资源有才能的人都可以随便用。你去接一个重要的客户可以把特斯拉借给你;你想做一个创意项目,我们可以给你投钱。企业现在给创业者的远远不只这么多,因为只有给员工最好的体系,你才有可能招到最优秀的人才。

裂变创业制度,让芬尼克兹成为一个自生长的平台,合伙人自生长变成企业发展的最大动力,独立小团队克服了大公司低效创新的窘境。大公司创新特别难,因为有很多存量的东西,企业上下都想着旧东西,新的东西没人管。

裂变创业两大要点:第一,人民币竞选,重要性无论怎么突出都不过分,把无胆之辈,尤其是论资排辈排除在外;第二,候选人和投资人都极其认真,因为拿的是自己的钱;第三,高度竞争产生脑部激荡,指定人去做,他不会动脑筋,但是他要去抢的时候就会竭尽全力;第四,当面承诺没有退路,因为是内部公开竞选,在台上总要对投资人承诺什么东西;第五,狼性文化吸引来的就是狼崽子。没有竞选过程的裂变创业是不成立的。

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