在这样一个大背景下，创业者应该审时度势，及时调整。我给正在和即将创业的创业者提几个具体的建议，供参考：

尽快对自己的未来两年的增长策略进行一次全面的体检，该调整调整。

如果正在融资，不纠结估值，能拿钱赶紧拿，落袋为安。如果还没开始融资而在未来6～12个月又有融资刚需，明天就启动。

增强资金安全垫的厚度，尽量确保手里有不融资也可以平稳运行两年的资金。

在自由现金流和利润率之间选择自由现金流，在利润率和收入规模之间选择利润率，在收入和GMV之间选择收入，在财务安全和增长曲线之间选择财务安全。

重视可用于银行贷款抵押的资产，他们在关键时刻可能起到意想不到的作用。

如果你正在考虑创业方向，除非你有非常特殊的个人背景，否则应该尽量避免需要大额资金投入才能启动，并且需要持续烧钱的领域。

创业者应该更加重视那些具有抗周期、防御性领域中的创业机会。符合这种特征的领域包括大健康、大文化、生活必需品和必需服务、千禧年一代的颜值相关消费等。

重新开始重视美元基金，以及有美元基金管理经验的管理人，他们中的大多数都已经有或者将会有人民币基金。

未来几年，随着大的市场环境的变化，投资界也必将重新洗牌，国际大品牌美元GP的重要性可能会逆势爬升，因为他们拥有在下行周期投资的成熟经验，敢于在危机面前把握机会。

中国经济下行周期越久，下行幅度越大，那些拥有国际视野和全球经验的美元GP，在中国募集人民币基金和进行逆经济周期投资的优势也就越大，他们很可能会迎来新一拨的收割中国市场的机会。

与此同时，他们在境外募集面向中国市场的美元基金的难度也会加大，因为所有潜在国际LP的第一个问题可能会是一个在过去三十年里从来没有人问、也从来不需要回答的问题，那就是——为什么是中国？

在经济下行周期，如果你做好了准备，别人的“危”正是你的“机”。如果你有健康稳定的现金流和充足的现金储备，有足够强大的内外部运营体系和足够好的人才积累，那么你将迎来蓄势待发、整合市场的黄金期。