二级分行行长培养与发展是关键
———访中国工商银行湖北省分行王芝斌行长
2016-12-01王晓波
杭州金融研修学院学报 2016年2期
关键词:管理
特邀记者 王晓波
二级分行行长培养与发展是关键
———访中国工商银行湖北省分行王芝斌行长
特邀记者 王晓波

受访者名片:
王芝斌:现任中国工商银行湖北省分行行长,历任中国工商银行湖北鄂州、荆州分行行长,湖北省分行副行长兼省分行营业部总经理。
2015年年末,《金融言行》走进湖北、走进分行,约请中国工商银行湖北省分行王芝斌行长与《金融言行》的读者分享由他的切身体会集合而成的管理智慧,恳谈他对二级分行行长的要求与期待。
《金融言行》:感谢王行长百忙之中接受我们的专访。我们这次采访主要聚焦二级分行行长的培养与发展问题。您本人就是从二级分行行长成长起来,之后在省分行营业部(编者注:中国工商银行湖北省分行营业部)任总经理8年半,现在又带领湖北分行(编者注:中国工商银行湖北省分行)取得良好业绩,请您谈谈您对二级分行行长这个群体的观察。
王行长:工商银行一直重视各级管理者的培养与发展,二级分行行长的培养与发展更是关键,尤其是现在这样一个时期。
我认为,现阶段的二级分行管理者首先必须加强党建工作能力的培养。目前二级分行的行长,大多是在工商银行股改上市之后,伴随工商银行快速发展而成长起来的一批干部。工商银行十分注重年轻干部的选拔培养,给他们提供了很多舞台、创造了诸多条件,使得他们能够不断脱颖而出,陆续走上管理岗位。他们在市场开拓、业务营销上具备一定的特长、能力和优势,但是党务工作和员工工作能力方面还的确存有欠缺,在思想政治工作及带队伍能力方面、驾驭复杂困难局面方面、应对错综复杂形势下的责任与担当方面还需要进一步提升。……
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