刘瑞芳　张玉环　李德超

（国网安徽省电力公司亳州供电公司，安徽亳州　236800）

以设备管理为中心，有效管控变电设备故障停运率指标

刘瑞芳张玉环李德超

（国网安徽省电力公司亳州供电公司，安徽亳州236800）

变电设备点多、面广，设备种类多、规模庞大。面对基础薄弱的现状，构建以设备管理为中心的全过程防控体系，以设备精益化管理为抓手，以“问题查评-设备评价-策略制定-整改治理”为主线，深入推进设备隐患排查治理。结合完善的考核、激励机制，确保提升设备故障停运指标管控能力，切实提升设备运行水平。

管理理念目标策略

1　引言

变电设备点多、面广，设备种类多、规模庞大。由于历史原因，皖北某供电公司变电设备基础管理较为薄弱，设备运行指标把控面临较大压力，深入推进隐患排查治理、严控设备故障停运率指标势在必行。

2　管理理念及目标

2.1管理理念及策略

以“精益化查评-设备诊断、评价-对症整改策略-落实整改”的全过程闭环管控为管理理念，深入开展设备隐患排查治理工作，对排查存在问题按照“轻、重、缓、急”分门别类，强化设备运行监视和状态分析，及时诊断设备运行状况，进而“对症下药”制定合理的整改策略，强化过程闭环整改，实施运维检修精益化管理，提升设备运行水平，切实做好设备故障指标的管控。

2.2管理目标

基于变电设备管理“精益化”理念，以“降低变电设备故障率、严控主设备故障停运”为目标导向，以设备管理为中心，以提高设备健康水平为主体，以变电专业精益化评价为抓手，从变电精益化查评、隐患排查治理、设备评价、标准化作业等方面加强变电设备运维检修管理，通过科学运维和精益生产管理，切实改善变电设备健康水平。……