黄涛

（国网四川大英县供电有限责任公司，四川遂宁　629300）

针对县级供电企业物流成本控制策略的研究

黄涛

（国网四川大英县供电有限责任公司，四川遂宁629300）

电力企业除降低建设成本和扩大销售以外，物流成本已经成为其第三大利润来源，物流成本控制是企业降低成本的重要途径。本文研究了县级供电企业物流成本控制方法与策略，通过物流成本控制实现县级供电企业提高自身的管理能力和提高企业的竞争力，本文介绍了县级供电企业物流管理的任务特点、物流成本控制的方法和基本原则；指出县级供电企业物资成本存在的问题及其产生的原因。

县级供电企业任务特点物流成本成本控制

随着经济的不断发展，企业间的竞争越发激烈，降低企业生产成本，提高企业核心竞争力是所有企业的发展目标，从生产过程本身出发如降低消耗、提高技术水平、降低管理成本等方面降低生产成本，潜力不是很大，因此绝大多数企业把目光聚焦在企业的物流管理上。

1　县级供电企业物流管理的任务特点

作为国家电网公司的一部分，县级供电企业主要负责对电网末端的管理，随几经改革，但是物资的管理工作无论是在体制、管理以及运作方式上都距离国家电网公司现在花的物流管理模式有一定的差距，根据目前情况来看，先进的物资管理已从简单的采购、仓储管理向着集计划、釆 购、仓储、配送、供应商管理与一体的现代化物流进行蜕变，这就要求县级供电企业在保证物资供应的基础上，必须能够迅速、精准的应对市场的变化，髙达到效率、低成本地获取产品和服务目的。……