赵晓慧（白城发电公司，吉林白城 137000）

国有企业人力资源培训问题的探索

赵晓慧
（白城发电公司，吉林白城 137000）

近年来，国企面临着金融危机的外部冲击与内部人才资源的匮乏双重困难。如何进行国有企业人力资源开发成为了解决问题的关键。企业培训是人力资源开发的最有效手段。本文介绍了人力资源培训理论，国有企业人力资源培训面临的问题，并对完善国企培训体系提出了一系列建议。

国有企业 培训 人力资源

随着知识经济时代的到来，企业间的竞争归根结底为人才的竞争。因此人力资源的开发问题越来越受到各国企业的重视。在我国，国有企业面临着普通员工冗余和高素质人才匮乏的双重尴尬。解决这一问题的最为有效的手段之一，就是在国企内部建立完善的培训体系。本文对国有企业人力资源培训问题进行了初步探索。

1 我国国有企业人力资源培训的现状及问题

改革开放前，由于我国处于计划经济时期，国企培训主要由政府主导，培训对象主要针对技术工人，对干部培养并不重视，同时培训形式较为单一，主要为内部培训班，技工学校以及学徒制。1979年，国家经贸委开办企业管理干部研究班，企业管理培训从此开始。随着国企改制的不断深化，政企相分离，由政府主导的传统培训模式逐渐消失，继而转变为企业自主参加大学的有关培训或要求大学教授来企业进行讲座，以达到拓宽思路，了解宏观经济形势，普及现代企业管理知识的目的。……