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油田企业实施后勤服务外包的思路探讨

2016-11-30王嘉玮冯丽媛

经营者 2016年16期
关键词:服务企业

周 洲 王嘉玮 冯丽媛

油田企业实施后勤服务外包的思路探讨

周 洲 王嘉玮 冯丽媛

长庆油田作为“中国内陆第一大油气田”,已探明的油气储量是相当大的,其所代表的巨大意义也是不言而喻的。笔者根据在中国石油长庆油田分公司的工作经验,通过分析油田企业后勤服务外包的现状,对实施思路进行一定的探讨,从而促进企业的长足发展和长效收益。

油田 后勤 外包 探讨

油田企业在中国经济贡献中是居前位的。随着经济的发展,企业也纷纷壮大,企业内部分工也逐渐细化,对劳动力的投入成本也逐渐加大。在保证企业继续发展的同时,如何降低对劳动力的投入成本,提高企业的收益,是每个企业都需要考虑的问题。后勤服务外包就是一个新思路。

一、油田企业后勤服务外包改革

后勤服务外包改革的浪潮已经涌来,对新的事物,我们是不能完全支持或完全否定,同样,面对这一改革,分析利弊也是很重要的。一个企业的资源是有限的,具有自身的局限性,这一点是很难避免。但如何保证企业的持续发展,稳定并提升企业的收益,也是急需思考的一个问题。

后勤服务外包改革是将后勤服务从企业中抽离出来,交给专业人士、专业团体去打理,这样,表面来看可能付出了一定的资金,但实质上得到的是大于付出的,不仅高效完成了后勤服务,而且后勤服务的人力资源可以补充到企业核心业务中去,全力进行业务开发,对核心业务百利而无一害。……

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