戈文萍 石继春

企业财政预算管理中的问题及策略

戈文萍 石继春

财务预算管理在企业的日常经营决策以及企业的未来发展中起到了十分关键的作用。在实际工作中，财务预算管理多存在概念混淆、领导不注重、预算编制不具备战略指导等多种缺陷，预算执行中严重缺乏相应的监督控制，并且执行的结果存在考核以及激励不足，人员素质较低等状况。对于上述问题，企业需要采取相应措施。

企业财政 预算管理 问题 策略

近几年，我国经济快速发展，我国企业的管理水平普遍得到了提升，企业开始对财务预算管理对企业的重要价值有了一定的认识，很多企业已经开始实行财务预算管理。但在实际的财务预算管理工作中，很多企业还存在一定的问题亟待解决，本文就企业财务预算管理存在的问题及解决策略进行论述。

一、我国企业财务预算管理存在的缺陷

（一）企业管理者缺乏预算管理意识

我国很多的企业资金主要是来自国家财政拨款，导致当前企业财务管理中的观念存在注重核算，轻视预算的管理理念，出现了注重部分项目预算及项目控制，轻视资金筹集投资和分析经济效益的情况。［1］很多企业的管理者对资金的效益不在意，导致企业出现了严重的资金浪费。目前，很多的企业管理者仍旧十分注重企业眼前的经济利益，并不看重企业的可持续发展。尤其是在当前的经济环境中，国家对企业所提出的新要求，对企业的发展产生了更为深远的影响。……