吴限文

如何完善财务内部控制 思考

吴限文

随着企业经济活动的活跃，经济业务不断壮大，如何规避企业经营风险，越来越成为企业应思考的问题。内部控制制度的建立与完善也越来越成为管理层应思考的问题。内部控制制度不仅涉及企业简单的资金管理、物资管理、营销活动，还涉及内部管理、经营目标的实现以及正规化管理方面。本文主要针对财务方面内部控制提出一些看法。

内部控制 财务管理

一、什么是企业财务内部控制

（一）财务内部控制的定义

所谓企业的财务内控，是指在对企业内部不断进行调整和规划建设的前提下，通过实施一系列的财务内控措施，进而确保企业的经济活动和营运计划能够满足企业发展的需要。从管理的角度分析，财务控制的本质就是从财务管理的立场实施管理控制。内部控制设计的企业活动均与企业的财务资源和财务管理活动有关联，而且在内部控制的过程中控制标准的设定、计划的制定以及控制效果的考核都与财务活动联系密切。

财务内部控制主要是针对企业经济活动，运用财务管理的手段进行内部控制，即财务内部控制是内部控制的重要组成部分，财务管理是重要环节这一特征。财务内部控制指为保证企业经济活动，运用财务管理系统对企业的经济活动进行控制管理。

（二）财务内部控制的内容

财政部会计司发布的企业内部控制应用指引总共18条，其中14条与财务管理密切相关，可见企业内部控制制度与财务管理有十分紧密的联系。……