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基于物理信息融合的输电线路智能化防护体系建设

2016-11-30文_高

河南电力 2016年2期
关键词:郑州运维供电

文_高 峰 郭 辉

基于物理信息融合的输电线路智能化防护体系建设

文_高 峰 郭 辉

一、实施背景

(一)适应郑州地区经济社会快速发展的需要

近年来,郑州地区生产总值与社会固定资产投资一直呈增长态势,作为担负电力输送任务的输电线路一方面支撑着经济社会发展,另一方面也面临着日益严峻的防护形势。自2010年起,郑州市开展了大规模的城市建设、城中村拆迁等工程,施工设备带来的输电线路外力破坏风险急剧增加。

(二)适应输电线路本体与通道并重管理的需要

2015年,国家电网公司下发文件,指明输电线路智能化管理发展方向,要求重要输电通道各种信息与输电线路运维保障措施相结合,在设备本体信息及班组现场管理内容信息化的基础上,结合社会与自然环境等物理信息融合为有机的紧密关联的整体。这就要求输电线路防护要从技术、管理等方面开展创新,以适应国家电网公司输电线路运维管理的发展趋势。

(三)适应郑州供电公司输电线路人员管理的需要

随着“三集五大”体系建设的深入开展,郑州公司输电管理模式实现了集约化、专业化和扁平化,但是也面临着诸多挑战:一是输电线路长度以每年6%左右的速度逐年增长,但人员增幅远不能匹配电网发展的需要;二是人员业务素质差距明显,老龄化现象严重,年轻运维人员匮乏;三是后勤班、司机班等生产辅助型班组充实到生产一线,工作经验欠缺,业务素质有待提升;四是输电线路点多面广,线下违章施工建房现象呈井喷式增长,运维人员仅能宣传教育,无现场执法权,输电线路通道内违章建设制止力度不足。

二、基本内涵

输电线路本体与通道管理所涵盖的信息纷繁复杂,在目前形势下,人工已远远不能胜任。通过应用最先进的物理信息融合技术手段,将输电线路物理信息进行收集、处理、整合,及时掌握、分析、应用物理信息融合的输电线路防护体系来优化输电线路防护管理,极大提高了输电线路的管理水平,提升了输电线路防护效果。

基于物理信息融合的输电线路智能化防护体系

线路通道视频监控图

三、主要做法

(一)物理信息融合,建立多维度输电运维管理系统

1.物理信息融合,实现信息实时化

通过物理信息融合技术将设备本体及电网信息、外界环境信息、输电线路危害及区域信息这三类信息进行搜集、整合、集成,将输电线路设施信息、电网运行状态信息、电力技术信息、生产管理信息、电力市场信息与自然环境信息集成于同一系统中,通过实时查询有关数据、图片、图象、地图、技术资料、管理知识等,直观方便地对设备、巡视人员、隐患点、风险点进行定位和监控,从而有利于在设备基础管理、现场管理、社会与自然环境信息管理、智能化管理扩展应用等多角度对输电线路进行管控。

2.构建管控中心,实现调度集约化

建设专用的输电线路立体防护管控中心,为管理人员和巡视人员配备信息终端,实现区域管理与巡视管理信息及时传递,并且可以不受时间与空间限制在终端显示多种信息和图层。配合相应的多维度输电线路管理系统,实现郑州供电区域输电线路防护现代化、信息化管理。

3.开展移动作业,实现防护智能化

基于输电线路智能化防护平台,最大限度融合各类信息,实现了技术防护、物资防护与人力防护的有机结合,使线路防护达到可感知化,从而实现线路防护的智能化。通过对隐患、风险进行实时、动态的跟踪,实时监控,提高输电线路的预防保护能力,实现高速、高时效性的线路缺陷处理与保护快速反应的目的,极大提高电网的安全运行水平。

(二)加强状态巡视,强化输电线路运维管理

1.划分四级风险,实施分级管理

结合状态检修中对线路进行状态评价的结果,以及输电线路运行的社会环境、自然环境、电网环境,根据《郑州供电公司输电线路状态巡视分级标准》和《郑州供电公司输电线路巡视制度》,对隐患所构成电网风险等级进行评估,将输电线路隐患风险等级划定为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个等级,借助多维度物理信息融合平台智能调整人员及输电线路巡视周期,合理进行人员安排。

2.适应环境特点,设计差异化标志

根据输电线路实际运行的独特环境与人的行为方式,按照国家标准警告系列图标,组合设计出适用不同地理位置的各种警示装置,以满足目前保护线路的物防需要。在线路保护通道内,地面上竖立警示标志,沿线建筑墙面张贴警示标语,杆塔上安装警示牌,高空导线上安装太阳能警示灯,全方位警示高压线路,做到白天夜晚均有明显可见的标志。

3.开展标准巡视,落实巡视要求

通过制定整体巡视、通道巡视、夜间巡视、定点巡视内容,完善标准化作业流程,加强对线路本体、通道、环境情况以及可能进行夜间施工、装卸物品的危险点进行全面巡视检查。与此同时,通过规定设备巡视要求、通道巡视要求、现场处置要求,明确工作标准、巡视重点、注意事项、处置办法,借助输电线路智能化防护平台固化标准化巡视作业卡,强化巡视要求,从而推动员工规范操作,促进转岗人员快速适应岗位职责变化,提高巡视到位率和隐患发现率。

(三)明确区域划分,开展输电线路网格化防护

1.分析物理信息,科学划分网格

依托多维度输电运维管理系统,分析输电线路所在的多雷区、重污区、重冰区、鸟害区、导线舞动区、洪水冲刷区等分布情况,根据输电线路空间分布、道路交通和安全监督危险点变化情况,结合员工承载力,把郑州公司所管辖的输电线路划分为7个大区域、16个网格小组。

2.优化作业流程,提高管理效率

优化网格化管理隐患排查治理工作流程,明确各个网格小组的职责,按照线路四级风险,积极开展线路状态巡视,明确各流程环节关键点及负责人,从“发现—分析—处理—验收”四个方面将网格化管理流程优化至每个岗位。

(四)加强内外协同,强化输电线路外部保障

1.加强政企联动,加大电力设施保护力度

建立以供电公司、公安、工信委为主体的保护电力设施领导小组,下设电力保护办公室,以此办公室为外部电力设备保护的统一出口,加大电力设施保护的快速灵活性。深入贯彻“以防为主、打防并举”的保电方针,成立以市政府为主导,市级供电公司和市公安局为主体的联防总队;县政府为主导,县级供电企业和县公安局为主体的联防大队;乡(镇)政府为主导,乡(镇)供电所和乡(镇)派出所为主体的联防中队,作为属地组织的支撑体系,形成政企协作、警企协作机制。

2.加强宣传管理,提升电力设施安全意识

充分利用新闻媒体和宣传媒介,加强电力专项法律法规和护电常识、典型案例的宣传,提高社会公众维护电力设施安全的积极性、自觉性和主动性,增强广大群众依法护电的意识,积极营造全民护电氛围。对盗窃破坏电力设施的案件进行曝光,起到警示和震慑作用。

3.加强内部协同,开展线下违建规范处置

为了及时消除影响输电线路安全运行的隐患,郑州公司对高压输电线路下进行违章建设且拒不整改的单位执行强制措施:首先提出强制整改申请,陈述现场情况和所采取的现场管控措施,提出强制整改意见;其次由公司领导牵头,组织安全质量监察部、运维部、营销部、输电运检室等各部门进行停电流转单会签,确认线下违章情况,制定停电整改方案;然后依法执行停电整改措施,对违章建设单位停止业扩报装业务,停止供电;最后到现场监督违章建设单位进行整改,并根据整改情况提出恢复送电申请。

四、实施效果

(一)显著提升了管理效率

通过应用物理信息融合的输电线路智能化防护体系,郑州公司输电管理拥有了高效的系统管理工具,郑州供电区的输电管理实现了从少数简单系统之间的单一信号融合发展为多个不同复杂系统之间的不同类型信息之间的融合,扩大了时空搜索范围,提高了目标可预测性,降低了信息的不确定性,改善了信息的置信度,提高了辅助决策的能力,各方面的管理性能发生了质的飞跃。

(二)有效提升了经济效益

通过实行基于物理信息融合的输电线路智能化防护,郑州公司有效整合了各方资源,降低了输电线路保护费用支出,每年可减少定期线路巡视人力及车辆巡视费用。

(三)显著提升了社会效益

通过提升输电线路防护的实效,郑州公司输电线路故障跳闸次数大幅降低,有效减少了电网停电时间,提高了电网供电质量和客户满意度。2014年,该公司因减少电网停电时间挽回直接经济损失上千万元,挽回因停电造成的工矿企业等单位无法进行日常生产的经济损失高达上亿元,履行了社会责任,满足了企业与社会的发展要求。

(作者单位:郑州供电公司)

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