协会从“四无”到“三有”

我是2011年4月接手协会工作的，当时协会还是一个“四无”协会：无办公地方，无工作人员，无活动经费，无交通工具。平乡企业数量多，协会是政府联系企业的桥梁，所以工作量很大，没人愿意干，这时受上级政府的委托，我接下了协会的工作。

上任后，我们立即和中国自行车协会等上级组织合作，把平乡列为“中国自行车零配件及儿童自行车产业基地”，与中国自行车协会共建3年。同时我们积极向财政申请，为协会争取到一些经费，办公地点也争取到了。我还利用人脉关系，为协会招兵买马，这个过程很艰难，最后还是到各乡镇抽调了四五位工作人员组成了目前的协会工作班子。但是交通工具无法解决，现在我和陈山秘书长以及其他人员都是开着自己的车办公家的事，但是这已经好多了，协会从“四无”变成了“三有”，条件改善许多。

2011年在上海参展时，我就萌发了在平乡办展会的想法，在经过县委县政府批准之后，经过紧张筹备，我们办了第一届展会。展会办得很成功，估计当时现场有五六万人，由于来的人多，使场面一度失控，还好最后没出大事故。这种情况在平乡历史上还是第一次发生。

第二届展会我们调整了地点，现场次序好多了，交通、餐饮、供水情况都得到大大改善。参展人群也由原来的以消费者为主转变为以采购商等专业人士为主。以后展会一届比一届成功，这对平乡当地企业的发展是一个很好的引领。

平乡的产业很大，企业很多，但是产品以中低档为主，我们提出，产品档次要升级，首先企业老板思想观念要升级，所以我们对老板们进行培训，如组织老板到北京进行《领导与执行力》的培训；还组织了企业管理人员的培训、 3C认证管理人员的培训以及电商培训；儿童自行 车新国标颁布以后，又进行了新国标培训等。

经过几年发展，平乡的产品已经覆盖到全国各个地区，包括新疆、西藏等地，销售主要途径是通过电商和展会。

平乡县自行车、玩具行业协会会长 柴存亮

平乡的产品优势第一是品种多，门类比广东、江浙地区的产品更全；第二是价格低，是全国最低的，这主要是劳动力成本及企业生产成本较低，但是品质不低。

中国自行车协会马中超理事长每年来平乡四五次，平乡产业也是在马中超理事长、郭文玉秘书长等协会领导直接的关心下做起来的。平乡企业的抗风险能力也不断增强，比如天顺公司做外贸产品，2015年国外经济下滑，但天顺公司出口要比2014年增长1倍以上，究其原因：一是公司对出口业务人员进行专业培训，大大提高了素质；二是协会对他们企业比较关心，在生产方面提供很多支持和帮助。