韩非(中国石油工程建设公司,北京 100101)



油气田地面工程建设质量控制与现场管理研究

韩非
(中国石油工程建设公司,北京 100101)

【摘 要】油气田地面工程建设是其施工建设的基础,而质量控制又是油气田地面工程建设中的重中之重,对整个油气田的开发运营都起着至关重要的作用。近年来,我国在油气资源的开发方面取得了很大的进步,油气田地面工程建设的质量控制与现场管理水平有了较大的提高,但是仍然存在许多问题。本文就油气田地面工程建设质量控制的原理、现场管理原则作了简单介绍,并对油气田地面工程建设中目前存在的一些问题提出了相应的改进措施。

【关键词】油气田 地面工程建设 质量控制 现场管理

油气田地面工程建设是一项复杂的工程,施工量大、工期时间长、参建单位多、投资大,且容易受到各种不利因素的影响,而地面工程建设的质量决定了油气田开发和地面工程运行的良好与否[1]。在我国当前的油气田地面工程建设中存在着施工管理不到位、施工质量不高、监理人员不专业等各种问题,加强对地面工程建设质量控制与现场管理研究对于提高油气田地面工程建设质量、确保油气资源的顺利开发具有重要意义。

1 油气田地面工程建设质量控制原理

1.1 PDCA循环原理

PDCA循环原理简主要是通过众多细小的变革加上长时间积累,实现对整个企业的效益和面貌的改善,从而获得巨大的成效[2]。这一原理……