谈核电岗位授权的培训管理
2016-11-30由晓艾中电投电力工程有限公司山东海阳265116
中国科技纵横 2016年1期
由晓艾(中电投电力工程有限公司,山东海阳 265116)
谈核电岗位授权的培训管理
由晓艾
(中电投电力工程有限公司,山东海阳 265116)
【摘 要】针对当前的核电发展形势,围绕核电企业岗位授权的培训管理工作,对核电基础授权和技术岗位授权进行了系统的介绍,从工程技术授权的定义、工程技术授权的岗位划分、工程技术授权的实施、岗位资格考核等几方面对核电岗位授权进行了梳理与总结,分析了核电岗位授权工作的重要性,详细阐述了整个岗位授权过程的步骤与要点。
【关键词】核电岗位授权 基础授权 技术岗位授权
据美国《技术评论》杂志(Technology Review)称,2015年底前,中国可能超过俄罗斯、韩国跻身全球第四大核能发电国家行列。根据中国的核电发展目标,到2020年,中国的核电装机容量将从从前的约23GW增加到58GW。核电大发展的利好消息鼓舞着大批的有志青年投身到核电建设者的队伍中来,因此,对于这些核电人才的系统、专业的培训也就显得尤为重要。
在核电建设单位中,培训作为一项不可或缺的工作,历来被摆在相当重要的地位。在核电培训工作中,岗位授权培训作为核电员工上岗前的必备课程,除了需要精密的课程准备与组织外,还需要进行严格的笔试与面试考核,直至达到企业相应的培训管理标准的要求方能上岗。下面就个人在本企业所从事的员工岗位授权培训的工作进行梳理与总结:
1 工程技术授权的定义
指从事核电工程建设管理相关工作的人员应具备的工作授权,分为基础授权和技术岗位授权。……
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