类维波 高坤（青岛城建集团有限公司，山东青岛 266000）

市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施研究

类维波 高坤
（青岛城建集团有限公司，山东青岛 266000）

当今时代生活节奏的加快，造成许多人价值观发生了扭曲，进而出现令人不可思议的怪象：被风刮掉的阳台、空手抓破墙、剁饺子馅剁掉阳台和拆迁中的“坚挺楼”等等。这些现象的会出现有很大部分是由于施工使用劣质建筑材料偷工省料以及市政府监管工作不到位造成的。本次论文将分析市政府施工质量管理中存在的问题并提出解决措施。

市政府 质量管理 解决措施

要想让百姓住的安心行的放心，施工团队必须在建设过程中使用过硬的建筑材料并且在建设过程中不断发现问题解决问题，同时市政府的施工管理工作必须做到位，改善民生生活质量。

1　存在的问题

1.1招标流程及其规范不过关

现在市政工程的施工大多是由市政部门组织的工程招标，在多个招标公司中选取一个所报价格合适、施工工程质量优质、施工效率高的公司经行施工。然而在就是在这样的招标方式下，招标就成了某些有权利的领导人或者是组织人的“捞钱”方法，不仅暗地里捞，有时甚至是明目张胆的捞。在招标中广泛招标只是一个形式，其实取得施工权的公司是已经早就定好了的，而这些公司就是那些给某些领导送了礼的，或者关系户，招标只是一个给“上边”的交代，做做样子而已的，其实早已内定。而那些取得招标资格的公司或许就是一个没有任何资历的，完全没有能力的空壳公司。所以招标流程及其规范的不过关致使这些空壳公司有了可乘之机，这是施工质量不过关的最初根本原因所在。

1.2建筑公司建筑过程中施工不符合规定

在市政工程施工中，虽然组织施工方是建筑公司，然而最一线的施工工人可能是公司自己的施工队，也可能是建筑公司临时招的农民工组织起来的施工工程队，而这些施工工人普遍的工程建设素质并不高，没有系统的学习过施工方面的简单基础知识，或者是建筑公司为了节省开销，省略了对他们的简单基础培训，致使在施工中对施工标准的认识存在不足，例如：在施工中，钢筋的使用规范、水泥的使用规范、石子的使用规范等等。在施工中不规范的使用建筑材料就是造成工程质量差的一个直接原因。例如：钢筋使用直径不到位，致使墙体强度不够，达不到规定的抗震级别，在地震中一晃就到；水泥的中沙子和石子的比例不到位，致使墙体结合强度不够，造成开裂等等，不规范的使用建筑标准是市政工程建设施工质量不足的一大原因。

1.3工程完工检查验收过程马马虎虎走形式

在建筑公司完成市政的建设任务后，都会有专门市政人员进行工程验收，只有成功的验收，建筑公司的建筑产品才能正式投入使用，建设尾款等才能结清。检查工程质量，而问题又会出现在验收当中，那些所谓的工程质量验收人员，并没有真正深入施工工地进行客观的技术验收，而是和建筑公司的老板走进了高档娱乐场所，喝醉在了酒桌上，甚至更甚，一顿好酒好菜，一顿称兄寒暄，验收签字立马签上。验收过程形同儿戏。一个工程的验收是这个工程真正走出来，面向社会、面向大众的最后一步，而在市政工程验收中，验收人员工作马马虎虎，工作走形式是市政工程质量难以提高的一大毒瘤。

2　解决措施研究

2.1在招标中实施多人专办，完善举报朱制度

招标是市政工程建设的第一步，一个严格、规范、没有猫腻的招标过程，是很好的完成市政工程建设项目的关键所在，是提高市政工程建设质量的关键所在，为了能够很好的实现真正的招标，在招标中实施多人管理多人参议制度，将招标权利分散，坚决杜绝，独揽大权，以权谋私的现象丑恶出现，从根本上解除公司素质的问题，也可以在招标中建立贿赂，受贿举报制度，做到大众检举、大众监督、大众参与，进一步剔除不良公司的成分，为市政工程建设的前期打下一个良好的基础；为提高市政工程建设施工质量的提高迈出坚实的一步。

2.2严格审查施工方的施工能力

在准备施工阶段和施工阶段前期，严格审查施工方的施工能力，设置考察期，监督期，在考察期中不定时的抽查施工方的施工水平，技术检测施工方的已完成段，并给出一个综合的测评成绩，以评价施工方是否有能力继续施工，如果测评结果未达到预想的结果或标准，则要求其改正，并重新施工未合格工段，并进入持续监督期，并最后给出结果，如果建筑公司在持续考察期所得考察结果，也未合格，则考虑更换建筑公司，重新施工。

2.3在施工中设立施工进度及施工质量检查小组

在建筑施工中的质量监督是必不可少的，在建筑施工中，除了建筑公司自己的建筑施工质量监督人员，市政中也应该建立施工进度及施工质量检查小组，不定时的检查施工质量和施工进度。保证施工的规范化，工程质量的合格。

2.4在工程验收中实施分配到个人制度

在市政工程验收中，为了进一步提高验收效率，达到验收的无死角，将验收工作分配到个人，同时的分配验收工程项目，并实施验收结果追查制度，把验收任务分配给到个人，谁的问题谁负责，提高验收人员责任心，进而提高市政工程的工程质量。

2.5建立优质公司招标优先制度在市政工程完成后，根据建筑公司的工程质量，评价该建筑公司的优先等级，在下次市政建设招标中，同样的招标条件优先考虑获得优先等级的建筑公司。在建筑市场上形成一种好的建筑公司会得到扶持的现象，并且进一步扩大优秀建筑公司的市场规模，促进中小型建筑公司建立踏踏实实做好工程的公司风气。提高市场，提高市政建设的工程质量。

3　结语

市政工程是改善民生，提高生人民生活水平的惠民工程，是建设现代化社会的主力军，提市政工程施工质量，就是提高人民的生活水平，就是加快社会的现代化步伐。为了提高市政工程施工质量，以上是一些浅薄的构想和实施方法，真正的要提高市政工程的施工质量还有很长一段路要走，不论从思想认识上还是从技术准备上。认认真真惠民生，踏踏实实做工程是市政工作者和建筑工作者应该有的心态。

［1］陈汉.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施［J］.广科技与企业，2013-01-22.

［2］王东峰，葛福鹏.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施分析［J］.科技致富向导，2012-06-20.

［3］龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策［J］.中国新技术新产品，2010-01-10.

类维波（1980—），男，工程师，研究方向：项目管理；高坤（1983—），男，职称：工程师，研究方向：项目管理。