章彦燕 陆征（国网襄阳供电公司，湖北襄阳 441000）

“一专双控”管理战略的评估与改进

章彦燕 陆征
（国网襄阳供电公司，湖北襄阳 441000）

开关柜检修作业安全风险如何管控，始终是困扰基层单位的一个难题。襄阳公司经过长期实践、认真总结，推行“一专双控”的管理策略，即成立一支技术全面、经验丰富、安全意识强的专业小组，通过把好“四个关口”落实“安全管理控制措施”；通过落实“四个环节”强化“安全技术控制措施”，全过程、全方位提升开关柜检修作业安全风险管控水平。

一专双控 开关柜 风险 评估改进

1　专业管理的理念或策略

1.1专业管理的理念

全面贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，围绕开关柜检修作业全过程，辨识检修作业安全风险，突出超前预控，落实关键环节管控措施，做到“能控、可控、在控”，防范人身伤害和人为责任事故发生。

1.2专业管理的策略

推行“一专双控”，提升开关柜检修作业安全风险管控水平：

（1）一专，成立一支专业技术全面，安全意识强，对开关柜作业有丰富经验的开关柜检修专业小组，其主要职责为：开关柜课题研究攻关，探讨开关柜检修作业安全风险管控手段，并对开关柜检修作业全过程进行督导。（2）双控，即通过把好“四个关口”落实“安全管理控制措施”；通过落实“四个环节”强化“安全技术控制措施”，全过程、全方位提升开关柜作业风险管控。其中把好“四个关口”，即把好“三措一案”、“工作的许可监护”、“使用开关柜分布走向图”、“上岗到位”四个安全管理控制措施关；……