杨亮亮，杨 芳长春工业大学，吉林长春 130012

电视媒体在新媒体环境下的发展趋势

杨亮亮，杨 芳
长春工业大学，吉林长春 130012

随着信息技术的日渐发达，新媒体开始慢慢进入人们的日常生活，网络媒体、手机媒体等已成为人们不可缺少的获取信息的方式。它在给人们带来了便利的同时也极大改变了人们读取信息的方式，给传统的电视媒体带来了挑战，在这种背景下电视媒体也必须得做出改变才能有更好的发展。本文将对电视媒体在新媒体环境下的发展趋势进行探讨。

新媒体；电视媒体；人才战略

1 新媒体环境下电视媒体的困境

新媒体这一名词虽然经常出现，但目前学术界对新媒体并未进行准确的定义，一般指的是区别于传统媒体的一种新的媒体形态，包括网络媒体、手机媒体、数字电视等，也被称作数字化新媒体。新媒体以其传播的快速、海量的信息和丰富的内容迅速地赢得了人们的喜爱，改变了人们获取信息的方式，与此同时也对电视媒体的生存格局和生态环境产生了很大的影响，使其陷入了种种困境，下面文章将从2个方面对其所面临的困境进行分析。

1.1 电视媒体的受众资源被分流

目前的电视媒体被称为“没落的贵族”，这点足以说明电视媒体在新媒体环境下面临的困境。网络媒体以及手机媒体使得受众不再局限于观看电视节目来获取信息，如果是几年前，观众会因为电视节目的播出时间而安排或调整自己的时间，但在新媒体时代这种被动的局面就不存在了，人们完全可以在自己空闲或方便的时间来媒体接触，这种便捷性受到了广大受众的青睐，新媒体得以拥有了庞大的受众群体，与之相对的便是电视媒体受众的减少。据悉目前新媒体的受众几乎都是年轻的群体，而到现在仍然有保持收看电视节目的群体一般都是老年人。从一开始的一枝独秀，到如今受众的大量流失且趋向于老龄化的问题越演越烈，电视媒体的确应该考虑如何做出改变才能有更好的发展了。

1.2 电视媒体的广告资源被分流

传媒业内的经济就是一种注意力经济。新媒体以其传播的快速、海量的信息和丰富的内容等优势瓜分了传统电视媒体的受众群体，在受众注意力遭受损失的情况下，一直依赖于传播媒介二次销售的电视媒体的广告资源也大打折扣。如今，只要打开手机或电脑随处可见的都是新媒体广告，在互联网的支持下不仅国内的广告商将目光转移到了新媒体上甚至一些国外企业也开始利用新媒体来开展国际业务。在新媒体广告的投放被越来越多的人接受的同时，网络广告公司开始大量出现，它的迅猛发展势必会对电视媒体的广告资源带来大份额的分流，对电视媒体的发展带来又一次的冲击。

2 新媒体环境下电视媒体的应对策略

在新媒体的强势挤压下，电视媒体面临的种种困境告诉我们，电视媒体绝不能按兵不动了，它必须顺应时代的发展，做出一定的转变才能谋求更好的发展。虽然电视媒体目前的状况确实不容乐观，但是其在发展过程中沉淀的优势和自身的实力仍是不可忽视的。电视媒体要做的就是充分利用新媒体的平台发挥自身的优势，克服自身的不足，实现更好的发展。

2.1 制定内容开发战略

新媒体在迅猛发展的同时也出现了很多的问题，最大的问题就是媒体内容的同质化和低俗化。“内容为王”，无论在哪一个时代都是适应的，优质的资源绝对是媒体的核心竞争力，在这种情况下电视媒体完全可以借助对内容的开发来提高自身的竞争力。在目前我国加大对网络视频严格监管、整治的背景下，作为老牌的主流媒体之一，电视媒体可根据自身所拥有的绝对的资源优势利用新媒体广阔的平台来提升自身在内容生产上优势。在与新媒体合作过程中电视媒体要注意根据新媒体的特点对内容进行整理加工和重新布局，并且利用多渠道进行传播，以此来扩大电视内容的影响力度。

2.2 建立品牌战略

要成为品牌就意味着电视媒体得在受众心目中拥有良好的形象而且媒体本身也有拥有特色的定位。品牌战略的建立和电视优质内容节目的存在是分不开的，电视媒体只有在拥有独具特色的栏目时才能在受众心智中建立起品牌意识。品牌的建立对电视媒体是至关重要的，它直接影响到媒体节目的收视率，媒体在同行业中的竞争地位以及媒体所能吸引的广告商的能力，进而直接关乎媒体的生存和发展。电视媒体要依托新媒体来建立品牌就必须发挥自身的长处即品牌资源优势。电视媒体可以借助新媒体广阔的平台和庞大的受众群体来传播自己的优质资源以期扩大自身的品牌影响力，提升品牌竞争力。如凤凰卫视，它的跨媒体经营是国内最成功的。一方面凤凰新媒体一开始就借助凤凰卫视的优质品牌资源迅速的赢得了受众的青睐，成为新媒体中的佼佼者，另一方面凤凰新媒体的成功在为凤凰卫视提供了丰厚发展

资金的同时也使得凤凰卫视的品牌影响力得到了大幅度的提升。可见传统媒体的品牌影响力正是其开拓新媒体市场非常有利的一点，而这种双赢的局面正是借助了电视媒体自身的品牌力量。

2.3 实施人才战略

“人才”是第一生产力，任何一个行业的竞争到最后归根到底都是人才的竞争。传媒业作为一个传承文化的产业，对社会产生着深远的影响，所以传媒业的从事人员也都是高学历、高层次的出生。电视媒体作为我国主流媒体之一，在对人才选拔这方面更是不能掉以轻心，特别是在目前面临的这种困境下，新媒体不仅对电视媒体造成了一定的威胁更是对传统电视媒体的从业人员提出了挑战，以往对电视媒体从业人员的要求已不足以满足发展的需求，对人力资源的整合不仅已经关系到媒体的生产力更是直接和传媒品牌、传媒价值相挂钩了。在媒介融合的大背景下，电视媒体需要的人才不仅要符合以往传统媒体的职业要求更要掌握与新媒体相关的各种业务，即全能型人才。由于新媒体的发展是在短时间内的迅猛发展，所以目前国内的现状是虽然对这方面的人员缺口较大，但真正符合要求的人才并不多，而且由于和新媒体相关技术问题也不是一种成熟稳定的状态，所以在对此类人才的培养中也存在一定的问题。因此在接下来的发展中无论是教育机构还是传媒业都应对培养复合型人才问题重视起来。

3 结论

新媒体的出现并不意味着电视媒体就得走上末路，在新媒体的强势挤压下电视媒体也开始发现自身的缺点，同时也发现了难以被取代的优势。如今，媒介融合已是必然，而传统电视媒体要做的就是如何找准对自己的定位，以期在进入新媒体领域后有更好的发展。长久以来，我国的电视媒体一直没能赶上世界的发展水平，而这次新媒体的出现对我国的电视媒体来说未尝不是一次机会，借助这次机会来缩小与世界其他各国的差距也将成为我国电视媒体的当务之急。

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［2］姜嵘.新媒体语境下电视媒体的优势整合［J］.新闻传播，2015（1）：48-49.

［3］毕瀚文.新媒体时代中国电视产业发展探索［J］.新闻研究导刊，2015（6）：299-300.

G2

A

1674-6708（2016）168-0027-01

杨亮亮，研究生在读，长春工业大学，研究方向为广播电视。

杨芳，研究生在读，长春工业大学，研究方向为品牌传播。