张国良

基于和谐治理的企业激励兼容艺术

张国良

管理科学，博大精深。管理的核心是处理好人际关系。修道弘德，取义明理，激励兼容，和谐治理，为我们提供了管理理论与实践的最高真理和无限智慧。企业善待员工，职工效力企业，以和为贵，以诚相待，才能激发员工的积极性与创造性，增强企业向心力。天时不如地利，地利不如人和，人和更离不开沟通，和谐治理就是增强内部的凝聚力，提升企业的核心竞争力。文章从和谐治理的视角对企业激励兼容艺术进行了探讨。

企业和谐治理；激励兼容；方法艺术

管理科学，博大精深。修道弘德，取义明理，激励兼容，和谐治理，为我们提供了管理理论与实践的真理和智慧。管理的核心是处理人际关系，结合群力，达致目标。在企业里，环境宽松，和谐协调，氛围温馨，员工的主动性就能得到充分的发挥。否则，人心难测，勾心斗角，不是人琢磨工作，而是工作折磨人，这种环境必然导致人人自危，职工势气低落，人心涣散，更留不住人才。

国以和为盛，家以和为兴，人以和为贵，企以和为本。企业内部要有亲和力，组织才能充满活力，更能营造成绩有人颂，人格有人敬，诚信有人铸，和睦有人护的良好文化氛围。企业以和为贵，以诚相待，激发员工的积极性与创造性，增强企业向心力、凝聚力，提升企业的核心竞争力。

一、目标激励 励精图治

目标激励是根据人们物质和精神利益的正当需求，设置一定的目标作为一种诱因，作为人们对未来的期望，鼓励人们去追求、进取。……